人力資源是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展及擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的核心要素之一。其系統(tǒng)化管理也因此逐漸被越來越多的企業(yè)所接受,并作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一。富有激勵性和目標(biāo)明確的績效分配體系是企業(yè)人力資源保持穩(wěn)定性的關(guān)鍵制度體系,也是人力資源管理制度的核心內(nèi)容。而目前,許多國內(nèi)企業(yè)對于人力資源績效管理的重視程度仍有待提高,且在認(rèn)知上存在誤區(qū),未能使該體系在支撐企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。筆者基于長期人力資源管理的工作經(jīng)驗(yàn),對上述問題的內(nèi)在原因進(jìn)行分析,為優(yōu)化企業(yè)人力資源績效管理體系提出具有實(shí)操價值的措施及建議,為相關(guān)體系建設(shè)提供參考。 

【文章來源】：科學(xué)咨詢（科技·管理）. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源績效管理體系在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
    (一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的重要依據(jù)
    (二)企業(yè)目標(biāo)和員工個人價值實(shí)現(xiàn)良性互動的的重要保障
二、企業(yè)人力資源績效管理體系的常見問題
    (一)將績效管理體系片面理解為績效考評
    (二)績效管理體系要素設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理
    (三)對現(xiàn)代信息技術(shù)在績效管理中的應(yīng)用重視不夠
三、企業(yè)人力資源管理體系主要問題的應(yīng)對
    (一)在企業(yè)中建立科學(xué)的績效管理理念,并將之融入企業(yè)每個工作環(huán)節(jié)
    (二)建立快速適度的反饋機(jī)制,適時調(diào)整人力資源績效管理的目標(biāo)
    (三)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)審視績效管理體系的合理性,優(yōu)化其結(jié)構(gòu)和應(yīng)用
四、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)人力資源中構(gòu)建績效管理體系的研究[J]. 竇麗瑋.  商訊. 2020(05)
[2]對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考[J]. 李萍萍.  商訊. 2020(05)
[3]淺談基于勝任力構(gòu)建飼料企業(yè)人力資源績效管理體系[J]. 劉正君.  中國飼料. 2020(03)
[4]人力資源績效管理體系構(gòu)建分析[J]. 張玉玉.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(02)
[5]關(guān)于中小企業(yè)現(xiàn)代化人力資源管理體系構(gòu)建的若干思考[J]. 葛麗萍,劉章.  中國市場. 2020(01)



本文編號：3512016