從企業(yè)績(jī)效的角度來(lái)講,現(xiàn)代企業(yè)能否體現(xiàn)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,根本上決定于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,也決定于人力資源管理的總體思路與方法。在當(dāng)前形勢(shì)下,各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)都要面對(duì)非常激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就要求企業(yè)管理人員重視企業(yè)人才資源,通過(guò)調(diào)動(dòng)人才參與熱情以及激活人才創(chuàng)新潛能的做法優(yōu)化企業(yè)績(jī)效。具體在企業(yè)績(jī)效全面優(yōu)化與提升的實(shí)施過(guò)程中,作為企業(yè)管理人員有必要深入探索人力資源管理的舉措要點(diǎn)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2021,24(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系
2 人力資源管理的實(shí)施現(xiàn)狀
3 改進(jìn)人力資源管理與提升企業(yè)績(jī)效的具體實(shí)踐思路
    3.1 健全企業(yè)績(jī)效激勵(lì)的實(shí)施機(jī)制
    3.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部管理氛圍與環(huán)境
    3.3 科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)員工的績(jī)效考核指標(biāo)
4 結(jié) 語(yǔ)



本文編號(hào)：3513377