淺析新形勢(shì)下國(guó)企人力資源績(jī)效管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 23:08
我國(guó)自從改革開(kāi)放以后,經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,社會(huì)也在不斷地創(chuàng)新以及改革,在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,人才起著十分重要的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱型力量,只有足夠優(yōu)秀的人才才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,在企業(yè)的發(fā)展中績(jī)效管理機(jī)制能夠有效的促進(jìn)人才的發(fā)展。所以,本文在此基礎(chǔ)上主要闡述了在現(xiàn)階段的發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r,并針對(duì)這些狀況提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
【文章來(lái)源】:中外企業(yè)家. 2020,(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1 現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)資源績(jī)效管理的狀況
1.1 人員的崗位管理體系有待加強(qiáng)
1.2 沒(méi)有有效的落實(shí)人力資源戰(zhàn)略
1.3 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段的激勵(lì)機(jī)制有待優(yōu)化
2 現(xiàn)階段改進(jìn)國(guó)企績(jī)效管理的相關(guān)路徑
2.1 對(duì)相應(yīng)的崗位體系進(jìn)行完善
2.2 制定一套完善的績(jī)效管理體制并不斷完善
3 結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)人力資源績(jī)效考核的改進(jìn)建議[J]. 陳夢(mèng)慈. 管理觀察. 2017(26)
[2]基于人力資源管理的國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題與對(duì)策[J]. 李鋒. 河北企業(yè). 2017(09)
[3]新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考核工作[J]. 孔俊偉,谷志有,趙霞. 中國(guó)商論. 2016(15)
[4]最佳人力資源管理實(shí)踐與組織績(jī)效的關(guān)系研究——基于國(guó)企的追蹤案例[J]. 蔡寧偉,張麗華. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2014(23)
[5]新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理[J]. 朱斌. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(07)
本文編號(hào):3503804
【文章來(lái)源】:中外企業(yè)家. 2020,(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1 現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)資源績(jī)效管理的狀況
1.1 人員的崗位管理體系有待加強(qiáng)
1.2 沒(méi)有有效的落實(shí)人力資源戰(zhàn)略
1.3 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段的激勵(lì)機(jī)制有待優(yōu)化
2 現(xiàn)階段改進(jìn)國(guó)企績(jī)效管理的相關(guān)路徑
2.1 對(duì)相應(yīng)的崗位體系進(jìn)行完善
2.2 制定一套完善的績(jī)效管理體制并不斷完善
3 結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)人力資源績(jī)效考核的改進(jìn)建議[J]. 陳夢(mèng)慈. 管理觀察. 2017(26)
[2]基于人力資源管理的國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題與對(duì)策[J]. 李鋒. 河北企業(yè). 2017(09)
[3]新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考核工作[J]. 孔俊偉,谷志有,趙霞. 中國(guó)商論. 2016(15)
[4]最佳人力資源管理實(shí)踐與組織績(jī)效的關(guān)系研究——基于國(guó)企的追蹤案例[J]. 蔡寧偉,張麗華. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2014(23)
[5]新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理[J]. 朱斌. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(07)
本文編號(hào):3503804
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