發(fā)布時間：2021-11-14 22:58

　　在當(dāng)下的環(huán)境中生存發(fā)展,組織面臨的重大問題是要適應(yīng)當(dāng)下時代的變革速度,而且要想方設(shè)法贏得競爭優(yōu)勢,這就必須要依賴組織最為重要的資源——人力資源。但是,在組織的經(jīng)營管理的現(xiàn)實情況中,人力資源管理的相關(guān)實踐活動并非實行地十分順利,其中存在眾多的問題,比如崗位要求和職員的素質(zhì)并不一致、培訓(xùn)活動的開展?fàn)顩r不夠理想、職員的工作熱情減退等等。這些問題阻礙了組織有效地使用和開發(fā)人力資源,導(dǎo)致組織績效實現(xiàn)困難,職員的幸福感不高。隨著SKS公司的不斷發(fā)展,公司原有工作標準體系已不適用,但與SKS公司目前的工作標準體系一致的任職資格標準并沒有及時地制定出來,這就致使組織的人力資源管理工作存在阻礙。為了使組織管理人力資源的整個過程能夠更加合理,充分發(fā)揮出人力資源的支撐作用,與之相適應(yīng)的措施亟待出臺。此次研究采用的方法主要是以下三種:文獻研究法、問卷調(diào)查法以及訪談法。剖析出了 SKS公司在人力資源管理上面的問題:（1）員工招聘工作尚需完善;（2）針對性的員工培訓(xùn)尚需增加;（3）缺乏規(guī)范性的員工考核;（4）薪酬福利體系未完全建立;（5）對企業(yè)文化重視程度不夠。通過分析發(fā)現(xiàn)本研究認為出現(xiàn)這些問題的原因主要有2點:... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２所示：??編號管理線

圖３－３年齡結(jié)構(gòu)圖??，，，

■?廳－３１－４０?歲??＿?祕．５。歲??■Ｗ??圖３－３年齡結(jié)構(gòu)圖??從圖餅中可以看出，職員的年齡趨向年輕，年齡較小的職員入職不久，他們??的技術(shù)和實踐尚不成熟，目前，ＳＫＳ公司的拓展速度很快，這樣離不開業(yè)務(wù)和技??術(shù)上的骨干人才，所以，組織的成長離不開知識和科技的更新。??３．３．４學(xué)歷結(jié)構(gòu)??生產(chǎn)研發(fā)類崗位現(xiàn)有博士及以上學(xué)歷４人，研宄生學(xué)歷８人，本科學(xué)歷４２人，??大專學(xué)歷２４人，中專及以下４人，具體結(jié)構(gòu)表如下：??Ｗ??＇?▲??滋ｔ辱士及以上??遞ｃＵ袁遍?＝??＇二、?－入專??＂專及以丁??，數(shù)灌觀讀繼懸議藤》??圖３－４學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖??當(dāng)下，生產(chǎn)研發(fā)類崗位職員的學(xué)歷水平慢慢提升，本科學(xué)歷的職員正發(fā)展為??１８

【參考文獻】：
期刊論文
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[8]“三證書”制度推進與職業(yè)資格鑒定工作研究與實踐[J]. 唐勇,唐綱,范平平,劉內(nèi)美.  內(nèi)江科技. 2012(02)
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本文編號：3495519