人員編制是醫(yī)院管理的基礎(chǔ),是人力資源得到合理發(fā)展、保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)極其重要內(nèi)容。我國(guó)公立醫(yī)院一直沿用的編制標(biāo)準(zhǔn)是衛(wèi)生部1978年頒布的,30多年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人口數(shù)量和科學(xué)技術(shù)發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加;醫(yī)療服務(wù)需求等方面發(fā)生了巨大變化。該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足各級(jí)醫(yī)院發(fā)展的需要,不能適應(yīng)合理配置衛(wèi)生人力資源提高效率的需要,醫(yī)生、護(hù)士、工勤人員、醫(yī)技人員配置比例嚴(yán)重失調(diào)等問(wèn)題非常突出,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,迫切需要對(duì)現(xiàn)行的醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新制定。本文著重研究和探索了法人治理結(jié)構(gòu)下公立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)編制,以及在法人治理結(jié)構(gòu)下如何打破傳統(tǒng)管理模式創(chuàng)新新機(jī)制,對(duì)解決醫(yī)院人力資源配置不科學(xué)、醫(yī)患關(guān)系緊張,提高服務(wù)水平和促進(jìn)醫(yī)院總體發(fā)展等具有重要而深遠(yuǎn)意義。本文主要通過(guò)文獻(xiàn)研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、分析比較、德爾菲法和一元線性回歸模型等方法,結(jié)合各級(jí)醫(yī)院人員配置的案例,全面闡述了公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)制定和管理問(wèn)題。首先對(duì)我國(guó)各省市公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制以“人床比法”、“工作量法”和“綜合法”確定機(jī)構(gòu)編制的方法進(jìn)行全面比較分析;國(guó)外公立醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)和人員配置情況研究分析;通過(guò)德... 

【文章來(lái)源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 論文結(jié)構(gòu)和研究方法
        1.3.1 論文結(jié)構(gòu)
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 相關(guān)概念解釋
        1.4.1 公立醫(yī)院
        1.4.2 機(jī)構(gòu)編制
        1.4.3 公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)
第二章 國(guó)內(nèi)、外公立醫(yī)院現(xiàn)有編制標(biāo)準(zhǔn)分析
    2.1“人床比法”核定編制方法及其問(wèn)題
        2.1.1“人床比法”核定編制方法
        2.1.2 核定的人員編制問(wèn)題
        2.1.3 行政管理人員和工勤人員編制問(wèn)題
        2.1.4 護(hù)理人員編制問(wèn)題
        2.1.5 教學(xué)、科研人員編制問(wèn)題
        2.1.6 編制外聘用人員問(wèn)題
        2.1.7 大型設(shè)備操作人員編制問(wèn)題
        2.1.8 專業(yè)技術(shù)人員比例問(wèn)題
    2.2“工作量法”核定編制方法及存其問(wèn)題
        2.2.1 核定編制方法
        2.2.2 存在問(wèn)題
    2.3“綜合法”核定編制方法及其問(wèn)題
        2.3.1 核定編制方法
        2.3.2 存在問(wèn)題
    2.4 醫(yī)院編制與相關(guān)政策銜接方面存在的問(wèn)題
        2.4.1 醫(yī)院編制與財(cái)政經(jīng)費(fèi)方面
        2.4.2 醫(yī)院編制與醫(yī)院管理方面
    2.5 法人治理結(jié)構(gòu)下的機(jī)構(gòu)編制分析
    2.6 國(guó)外公立醫(yī)院人員編制配置情況
        2.6.1“人床比”編制標(biāo)準(zhǔn)
        2.6.2 工勤人員配置
        2.6.3 護(hù)理人員配置
        2.6.4 結(jié)論
第三章 公立醫(yī)院人員編制的核定辦法及建議
    3.1 制定編制標(biāo)準(zhǔn)的原則和程序
        3.1.1 基本原則
        3.1.2 編制測(cè)算程序
    3.2 確定醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)的方法
        3.2.1 以德爾菲法確定編制標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.2 以一元線性回歸模型測(cè)算編制標(biāo)準(zhǔn)
    3.3 綜合運(yùn)用德爾菲法和一元線性回歸模型確定編制標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.1 基本編制標(biāo)準(zhǔn)建議
        3.3.2 附加編制標(biāo)準(zhǔn)建議
    3.4 各類人員結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)建議
    3.5 各級(jí)醫(yī)院內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)配置建議
        3.5.1 醫(yī)院行政管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置建議
        3.5.2 臨床業(yè)務(wù)科室
    3.6 新編制標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明
        3.6.1 編制標(biāo)準(zhǔn)的確定
        3.6.2 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各類人員編制比例
        3.6.3 專業(yè)技術(shù)人員編制比例
    3.7 編制標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
    3.8 法人治理結(jié)構(gòu)下的醫(yī)院編制管理
第四章 各級(jí)醫(yī)院原編制標(biāo)準(zhǔn)和新編制標(biāo)準(zhǔn)比較分析
    4.1 各級(jí)醫(yī)院人員編制比較
    4.2 各級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員配置比較
    4.3 各級(jí)醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置比較
    4.4 醫(yī)院編制管理方式的比較
    4.5 醫(yī)院行政管理人員、工勤人員配置的比較
    4.6 醫(yī)院附加編制配置的比較
    4.7 結(jié)論
第五章 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3488909