發(fā)布時間：2021-11-08 06:42

　　當前我國經(jīng)濟發(fā)展邁入中高速增長階段,國內(nèi)經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級,企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中迎來了更多的機遇,同時也面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭也逐漸調(diào)整為企業(yè)之間人力資源的競爭,如何吸引更多的人才,以提高企業(yè)的市場競爭力,如何優(yōu)化企業(yè)人力資源隊伍,激勵員工服務于企業(yè)的市場戰(zhàn)略,已經(jīng)成為當今社會日益關注的焦點。本文致力幫助企業(yè)打造一支高素質(zhì)的人才隊伍,提高員工工作積極性和工作效率,為企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。在此背景下,本文深入研究L公司當前的激勵機制現(xiàn)狀,并運用相關的激勵理論,提出L公司員工激勵機制的優(yōu)化設計方案。本文以L公司為例,對企業(yè)員工的激勵機制及其優(yōu)化設計展開了系統(tǒng)的研究。首先,從當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),闡述了論文研究的背景、意義、研究內(nèi)容以及研究方法。其次,介紹了激勵和激勵機制的概念,論述了激勵機制的相關理論,指出了本文研究的理論基礎,并分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。之后,對L公司人力資源現(xiàn)狀展開調(diào)查,從多個角度研究了L公司的基本情況和當前企業(yè)員工的激勵現(xiàn)狀。再次,采用調(diào)查問卷和實地訪談相結合的方法分析當前L公司激勵機制存在的問題及原因,為激勵機制優(yōu)化方案... 

【文章來源】：青島科技大學山東省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

L公司年齡分布

圖 4-1 員工對企業(yè)文化的滿意度Figure 4-1 Employee Satisfaction with Corporate Culture（2）企業(yè)環(huán)境滿意度據(jù)圖 4-2 對工作環(huán)境的評價可知，僅 9%的員工對公司的工作環(huán)境美觀度和舒是非常滿意的，21%的員工表示滿意，58%的員工表示不滿意，有 12%的員目前的工作環(huán)境非常的不滿意。工作環(huán)境是企業(yè)文化激勵的基本條件，員工業(yè)工作的過程中最直接的感受就是工作環(huán)境的好壞，L 成立至今，公司未進大規(guī)模的裝修調(diào)整，一直是沿用最開始的辦公樓及設施，除生產(chǎn)設備定時更外，基礎設施服務很少更新，導致滿意度很低。

圖 4-1 員工對企業(yè)文化的滿意度Figure 4-1 Employee Satisfaction with Corporate Culture（2）企業(yè)環(huán)境滿意度據(jù)圖 4-2 對工作環(huán)境的評價可知，僅 9%的員工對公司的工作環(huán)境美觀度和舒是非常滿意的，21%的員工表示滿意，58%的員工表示不滿意，有 12%的員目前的工作環(huán)境非常的不滿意。工作環(huán)境是企業(yè)文化激勵的基本條件，員工業(yè)工作的過程中最直接的感受就是工作環(huán)境的好壞，L 成立至今，公司未進大規(guī)模的裝修調(diào)整，一直是沿用最開始的辦公樓及設施，除生產(chǎn)設備定時更外，基礎設施服務很少更新，導致滿意度很低。


本文編號：3483210