本文以龍頭餐飲企業(yè)海底撈為例對(duì)新冠疫情期間人力資源管理對(duì)策進(jìn)行研究和思考。文章先借助調(diào)研數(shù)據(jù)和相關(guān)資料初步介紹海底撈,然后梳理海底撈在本次新冠病毒肺炎疫情中的戰(zhàn)疫時(shí)間線,并重點(diǎn)介紹涉及人力資源管理的戰(zhàn)疫舉措,最后結(jié)合海底撈的戰(zhàn)疫舉措提出人力資源管理戰(zhàn)疫錦囊,為企業(yè)戰(zhàn)疫建言獻(xiàn)策。 

【文章來源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、了解海底撈
    1. 海底撈簡(jiǎn)介
    2. 顧客眼中的海底撈
    3. 員工眼中的海底撈
三、海底撈的戰(zhàn)疫時(shí)間線
    1. 預(yù)警響應(yīng)
    2. 果斷熄火
    3. 同心戰(zhàn)疫
    4. 恢復(fù)營(yíng)業(yè)
    5. 漲價(jià)風(fēng)波
四、人力資源管理戰(zhàn)疫錦囊
    1. 交流溝通支持
    2. 員工安全健康
    3. 人力資源保障
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3464172