在科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，汽車工業(yè)在中國的快速發(fā)展也促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，激烈競爭的背后，實(shí)際上是企業(yè)的核心資源的競爭，其中人力資源管理已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施之一。特別是當(dāng)今的汽車的競爭，表面是看是各具特色的產(chǎn)品競爭，實(shí)際上就是人才的競爭，企業(yè)中的產(chǎn)品研發(fā)核心人才更是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，只有對產(chǎn)品研發(fā)核心人員的有序培養(yǎng)培育，才能使其發(fā)揮攻堅(jiān)克難、引領(lǐng)潮流的作用。本文通過對人力資源管理中相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)核心人才的培養(yǎng)培育研究，以及通過對國際國內(nèi)相關(guān)汽車企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人才的對比，對研發(fā)人員的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)環(huán)境和成長經(jīng)歷的分析，以及企業(yè)如何在培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才的機(jī)制上探索進(jìn)行深入研究。結(jié)合YQ公司未來產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀和人力資源需求，識別出如何加大對產(chǎn)品研發(fā)核心人才的重點(diǎn)培養(yǎng)方案和激勵(lì)考核機(jī)制，梳理出YQ公司在產(chǎn)品研發(fā)核心人才培養(yǎng)存在的主要問題，制定出YQ公司產(chǎn)品研發(fā)人員的人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略，并針對領(lǐng)軍人才引進(jìn)，明確系統(tǒng)規(guī)劃培養(yǎng)，完善合理的薪酬激勵(lì)，關(guān)注人的思想、能力和情感、加大多車型項(xiàng)目開發(fā)力度鍛煉，積極塔索汽車行業(yè)前沿技術(shù)等多方面重點(diǎn)提升方向，并在組織、資金和制度給與相關(guān)保障。持續(xù)... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國自主品牌汽車企業(yè)研發(fā)人才數(shù)據(jù)總覽(數(shù)據(jù)截止2014年12月)

產(chǎn)操作人員合理配置的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，能有效，在 2013 年確定的“2+3”戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，進(jìn)一步家路徑的價(jià)值和吸引力，確定了未來五年的發(fā)術(shù)、專業(yè)道路的發(fā)展；2015 年重點(diǎn)做好成就高成好完善企業(yè) HR 法律提升；2017 年做好繼任者發(fā)人力資源的競爭力明顯得到體現(xiàn)。在此推進(jìn)過程系，提升全員激勵(lì)效果，同時(shí)為員工發(fā)展空間做培訓(xùn)、培養(yǎng)體系，培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)、提升活力的用人環(huán)境，為員工的發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供善不斷支撐企業(yè)的高效發(fā)展，提升企業(yè)中專業(yè)技，為企業(yè)發(fā)展提供必備的人力資源支撐，提升企

1)在項(xiàng)目管理方面：形成完善的車型開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，可、預(yù)算、成本及風(fēng)險(xiǎn)方面的評判標(biāo)準(zhǔn)，形成連續(xù)化、平臺化、集成，有效促進(jìn)項(xiàng)目的高效管理。2)在組織管理方面：根據(jù)未來發(fā)展的職能變更情況，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)置適應(yīng)商品開發(fā)和研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀，優(yōu)化、調(diào)整敢為晉升通道序列。的拓展情況實(shí)施組織機(jī)構(gòu)合理變化，促進(jìn)提高各個(gè)崗位的人員的能

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3450570