從整體結(jié)構(gòu)來分析,新時期背景下的事業(yè)單位人事管理工作主要包括人力資源規(guī)劃、招募與甄選,人才培訓(xùn)與開發(fā),績效考評管理,勞資管理管理,薪酬福利待遇管理和人力資源研究等,量化這六項工作內(nèi)容方能全面提高事業(yè)單位人事管理質(zhì)量,促進事業(yè)單位的良好發(fā)展。然而,實際上在當(dāng)前事業(yè)單位人事管理工作中尚且存在多種問題,主要問題有三種,分別是人才招募制度須待完善,培訓(xùn)與開發(fā)工作存在誤區(qū),績效管理體系缺乏健全性,本文將在簡述這三種問題的基礎(chǔ)上綜合探討解決對策,希望能為新時期事業(yè)單位人事管理工作提供參考與借鑒。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時期事業(yè)單位人事管理工作的現(xiàn)狀問題
    (一)人才招募制度須待完善
    (二)培訓(xùn)與開發(fā)工作存在誤區(qū)
    (三)績效管理體系缺乏健全性
二、解決對策
    (一)優(yōu)化人才招募途徑
    (二)完善人才培訓(xùn)與開發(fā)工作方案
    (三)健全績效管理體系
三、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新形勢下事業(yè)單位人事工作面臨的問題及對策探討[J]. 王英楠.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(07)
[2]事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新研究[J]. 曲濤.  勞動保障世界. 2016(18)
[3]新形勢下事業(yè)單位人力資源管理淺析[J]. 孫文勝.  合作經(jīng)濟與科技. 2015(09)
[4]新形勢下做好干部人事檔案工作的思考[J]. 李美玲.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2015(04)



本文編號：3446376