因疫情防控需要,部分企業(yè)出現(xiàn)人員流動的問題,不少人也面臨經(jīng)濟緊張的問題,在這一背景下誕生的"共享人才",迅速在多個行業(yè)蔓延發(fā)展,有效緩和了社會供需不平衡、社會資源配置的問題,通過分析現(xiàn)在"共享人才"的發(fā)展現(xiàn)狀,探究其發(fā)展面臨的問題,并針對性提出建議,更好的促進"共享人才"創(chuàng)新模式的發(fā)展。 

【文章來源】：老字號品牌營銷. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、分析共享人才模式的發(fā)展現(xiàn)狀
二、探究共享人才的特點
    1. 提高資源配置效率
    2. 成本較低
    3. 促進人力資源管理變革
三、“共享人才+人力管理”發(fā)展面臨的問題
    1. 崗位切合度不高
    2. 員工工作效率問題
    3. 非特殊時期，熱情度容易降低
    4. 人工智能產(chǎn)業(yè)帶來的威脅
四、“共享人才+人力資源”創(chuàng)新模式的發(fā)展建議
    1. 大數(shù)據(jù)用工篩選
    2. 打造和完善第三方“共享人才”平臺
    3. 企業(yè)員工激勵機制
    4. 引入各類型人才
    5.“共享人才”職業(yè)化
五、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)人力資源管理的員工激勵機制分析[J]. 梁守杰.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2019(23)
[2]人工智能時代的人力資源管理分析[J]. 仲秋芹.  企業(yè)改革與管理. 2019(02)
[3]大數(shù)據(jù)人力資源管理:變革與挑戰(zhàn)[J]. 姚凱,桂弘詣.  復(fù)旦學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(03)



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