績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心,績效管理的作用是促進組織績效的提升,保證管理目標的實現(xiàn)。科學有效的績效管理對促進事業(yè)單位發(fā)展具有重要作用,但目前事業(yè)單位績效管理仍存在許多問題亟待解決,主要包括績效管理監(jiān)督力度不足、績效管理溝通反饋缺乏規(guī)范、績效管理法規(guī)有待優(yōu)化。針對事業(yè)單位績效管理中的問題,要優(yōu)化績效管理方式,完善績效考核模式。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位績效管理的必要性
二、事業(yè)單位績效管理現(xiàn)狀
三、事業(yè)單位績效管理優(yōu)化對策


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位預算績效管理問題分析[J]. 王霞.  財會學習. 2019(24)
[2]事業(yè)單位預算績效管理現(xiàn)狀及對策探析[J]. 陳惠花.  商業(yè)會計. 2015(07)
[3]談當前應收賬款管理中存在的問題和對策[J]. 趙建萍.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(06)



本文編號：3439407