隨著企業(yè)管理科學(xué)化水平的提升,企業(yè)管理中績效管理與薪酬激勵之間的聯(lián)系更加緊密。單純以職位為基礎(chǔ)進(jìn)行薪酬設(shè)計的傳統(tǒng)薪酬管理體系逐漸無法滿足企業(yè)參與激烈市場競爭的需要。所以越來越多的企業(yè)借助完善的薪酬制度以及科學(xué)的薪酬管理,將員工個人的收入與集體的整體產(chǎn)出進(jìn)行關(guān)聯(lián),讓員工為了獲取更好的薪酬而主動積極地投入。目前,在大多數(shù)公司中,90后員工已成為最為重要的價值驅(qū)動力。相比70、80后等一般的人力資源,90后員工由于所處的社會環(huán)境和家庭成長環(huán)境,以及其獨特的思想、追求個性和自由、創(chuàng)新能力強(qiáng)等特點,使得他們能更有效地幫助公司實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略價值,決定并掌握公司的財富和價值的創(chuàng)造水平,成為多數(shù)公司的核心支柱。與此同時,傳統(tǒng)的薪酬激勵和管理對于90后員工的激勵明顯存在缺陷,因此,如何有效激勵和管理90后員工,發(fā)掘其創(chuàng)造力、激發(fā)其工作積極性和潛力、提升其忠誠度將是所有公司人力資源管理亟待解決的問題。基于以上背景,本文主要運用案例調(diào)查法、統(tǒng)計分析法,通過對90后員工薪酬激勵基礎(chǔ)理論、90后員工特點、管理理論等方面的研究進(jìn)行梳理總結(jié),重點選取Z公司進(jìn)行走訪調(diào)查,深入挖掘公司90后員工的薪酬激勵需求,采取問卷... 

【文章來源】：重慶師范大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

0后、90后受教育水平分布圖

圖2-3雙因素理論

馬斯洛的需要層次理論

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[7]JS銀行80后、90后員工激勵問題對比研究[D]. 金蓓蕾.浙江理工大學(xué) 2017
[8]民營企業(yè)“90后”員工職業(yè)特征與企業(yè)激勵機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 丁筱萌.華北水利水電大學(xué) 2017
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本文編號：3439137