基于SEM的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素模型構(gòu)建
本文關(guān)鍵詞:基于SEM的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素模型構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來(lái),員工心理韌性受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者及跨國(guó)企業(yè)管理者越來(lái)越多的關(guān)注,擁有心理韌性的員工對(duì)提高跨國(guó)企業(yè)在全球化進(jìn)程中的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,然而,很少有企業(yè)重視對(duì)員工心理韌性的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)。本文旨在強(qiáng)調(diào)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)應(yīng)為員工提供量身定做的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃以提高其心理韌性水平,從而保證員工潛能在現(xiàn)實(shí)的高壓環(huán)境下得以充分發(fā)揮,并為此提供科學(xué)合理的建議。本研究采用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)的方法,以204名中國(guó)大型商業(yè)銀行員工為例,構(gòu)建中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素結(jié)構(gòu)方程模型,提出員工心理韌性的四維結(jié)構(gòu),即目標(biāo)性、問(wèn)題解決能力、自信心與人際互動(dòng)、主觀能動(dòng)性及適應(yīng)能力,并由SEM驗(yàn)證得出如下結(jié)論:同事關(guān)系、公司支持、激勵(lì)機(jī)制對(duì)中國(guó)大型商業(yè)銀行員工的心理韌性有顯著的正向影響,其中同事關(guān)系對(duì)其心理韌性的影響最大。此研究結(jié)論對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐及中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工自身的發(fā)展均起到有價(jià)值的參考和啟示作用。
【關(guān)鍵詞】:中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工 心理韌性 影響因素 結(jié)構(gòu)方程模型 國(guó)際人力資源培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)
【學(xué)位授予單位】:海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F279.2;F272.92
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 引言8-13
- 1.1 研究背景、目的與意義8-10
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究目的9
- 1.1.3 研究意義9-10
- 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法10-13
- 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10-11
- 1.2.2 研究方法11-12
- 1.2.3 技術(shù)路線12-13
- 2 文獻(xiàn)綜述及范疇界定13-19
- 2.1 心理韌性的界定13-14
- 2.1.1 心理韌性的內(nèi)涵13-14
- 2.1.2 員工心理韌性的定義14
- 2.2 心理韌性的構(gòu)成及衡量14-19
- 2.2.1 心理韌性構(gòu)成維度的相關(guān)研究14-16
- 2.2.2 心理韌性與軟技能的區(qū)別和聯(lián)系16-17
- 2.2.3 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性的維度確定17-19
- 3 心理韌性影響因素的命題假設(shè)19-24
- 3.1 心理韌性影響因素的相關(guān)研究19-20
- 3.2 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素的假設(shè)提出20-24
- 4 變量選擇與問(wèn)卷設(shè)計(jì)24-27
- 4.1 心理韌性衡量量表的變量選擇24-25
- 4.2 心理韌性影響因素量表的變量選擇25-27
- 5 問(wèn)卷分析27-33
- 5.1 樣本選取27-29
- 5.1.1 問(wèn)卷發(fā)放與回收27
- 5.1.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析27-29
- 5.2 研究工具29
- 5.3 問(wèn)卷信度與效度分析29-33
- 5.3.1 心理韌性衡量量表信度和效度檢驗(yàn)及探索性因子分析30-31
- 5.3.2 心理韌性影響因素量表信度和效度檢驗(yàn)及探索性因子分析31-33
- 6 結(jié)構(gòu)方程模型分析與修正33-44
- 6.1 模型構(gòu)建及潛變量和觀察變量的設(shè)定33-35
- 6.2 結(jié)構(gòu)方程模型建模35
- 6.3 結(jié)構(gòu)方程模型參數(shù)估計(jì)結(jié)果與評(píng)價(jià)35-38
- 6.4 結(jié)構(gòu)方程模型修正38-44
- 7 結(jié)構(gòu)方程模型解釋44-49
- 8 策略建議49-52
- 8.1 組織層面建議49-50
- 8.1.1 營(yíng)造同事間和諧、互助、融洽、開(kāi)放、共享的工作氛圍49
- 8.1.2 給予員工更多的支持49-50
- 8.1.3 制定內(nèi)在和外在相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制50
- 8.2 個(gè)人層面建議50-52
- 8.2.1 提高自身在壓力下有效解決問(wèn)題的能力50
- 8.2.2 加強(qiáng)自信心與人際互動(dòng)50
- 8.2.3 強(qiáng)化自身對(duì)目標(biāo)的確定性50-51
- 8.2.4 培養(yǎng)主觀能動(dòng)性及適應(yīng)能力51-52
- 9 總結(jié)與展望52-54
- 9.1 研究總結(jié)52
- 9.2 主要?jiǎng)?chuàng)新52-53
- 9.3 局限與展望53-54
- 主要參考文獻(xiàn)54-58
- 致謝58
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:基于SEM的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素模型構(gòu)建,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):343372
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