在當(dāng)今這個大數(shù)據(jù)時代,市場競爭逐漸趨于白熱化,為了使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,數(shù)據(jù)中心對現(xiàn)代化大型企業(yè)變得越來越重要。數(shù)據(jù)中心的作用就是保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全,還有將數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一起,同時還能夠把企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、財務(wù)系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)等信息放在了一個系統(tǒng)里面統(tǒng)一管理,讓企業(yè)能夠有條不紊的高效工作。企業(yè)信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)中心,因此如何建設(shè)一個高效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心成為企業(yè)必須思考的一個問題。本論文主要講述的項(xiàng)目管理的內(nèi)容,從項(xiàng)目管理的方法出發(fā),深入研究項(xiàng)目管理體系,并從中找到云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目中與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別以及數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容。以北京亦莊云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)際案例,介紹了該項(xiàng)目目前的情況和最終的目標(biāo),同時結(jié)合項(xiàng)目管理理論,研究了該項(xiàng)目的實(shí)施范圍、進(jìn)度、人力資源及質(zhì)量管理,通過該項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合可靠的項(xiàng)目管理模型,從而針對新型云數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方面找出項(xiàng)目管理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn),希望為后續(xù)類似項(xiàng)目建設(shè)能夠帶來幫助。本文得到的結(jié)論是北京亦莊云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目在具體的施工過程中,積極地借鑒以往數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目管理,將其他項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中,最終順利... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

主要設(shè)備材桿到貨計劃

３．識別影響交付的瓶頸物料供應(yīng)??經(jīng)過與設(shè)備供應(yīng)商溝通，確認(rèn)項(xiàng)目主設(shè)備到貨時間，進(jìn)而嚴(yán)格匹配主計劃進(jìn)行到??貨的制訂，保證物料完全能滿足施工要求，如圖５－７主要設(shè)備材料到貨計劃。??主要設(shè)格村料到貨ｉｉ－劃??序弓?ｙｉＪ＾ｒＨ－ｌＮ?ｒ．？ｉ?—??１?獅ｌ?２０１４／１１／３０?２０１５／５３０?】８２???２?器?２〇ｒ５／Ｚ?ｌ?￣?２０１５／５／３０?１１９?５?年２?１?丨丨舫充成：卜笮采購?■??３?冷機(jī)??２０１４／１２／３０?２０１５／４／３０?１２２??￣＾?思綱以采取分批到貨，因?yàn)閿?shù)??６?〇＞叫屯池丨卿ｏ?—￣ｍ?因此側(cè)紋節(jié)前兜???成卜取???？?￣￣?卜類妃屯ｉ￣?２０１５／３／２０?２〇１５?＇６／２０?９３??８?冷卻俗?一?２０１５／１／３０?２０１５／５／３０?—?１２１?—?—??９?接丨，！低蚯祀?２０１５－４／３０?：０１５／６．－３０?６２?＿??１０?空調(diào)及末端?２〇１５／１－２８?＂?２０１５－５／３０?９２??１１?２０１５／３／１?＂?２０１５／３／５?￣５?ｆｅ含相杻的丄ｆ■丨務(wù)隊(duì)仿的采積??１２?Ｉ２０１５／．Ｖ！?｜２０１５／３／５?［５??Ｊ０１４／１１／３０?２０１Ｓ／１／３９?＾０１５／３／１０?２０１５／４＾２３?２０１５／＾／１８??■５ＣｉＩ３；?ＭＨＢＩＭＨＷｉｉＭＭｉｇｒｆｆｌａＭＨ—??冷機(jī)?Ｈ?Ｍ

圖５－９質(zhì)量保證程序??５．７．４質(zhì)量信息反饋體系??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3432892