信息化規(guī)劃（信息化戰(zhàn)略規(guī)劃）,是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,診斷、分析、評估企業(yè)信息化現(xiàn)狀,結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實踐經(jīng)驗和最新信息技術(shù)發(fā)展趨勢,提出企業(yè)信息化建設(shè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,制定企業(yè)信息化的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)以及信息化管控,并確定信息化實施策略與路徑的過程。本文在首先論述了企業(yè)信息化規(guī)劃的研究背景和意義,信息化規(guī)劃理論發(fā)展情況。包括信息化規(guī)劃理論發(fā)展的三個階段,以及本文所采用的戰(zhàn)略一致性理論的定義。然后,根據(jù)戰(zhàn)略一致性理論分析了Y集團業(yè)務(wù)發(fā)展對信息化的要求,并制定了“三化兩提升,打造高績效‘?dāng)?shù)字煤礦’”的信息化戰(zhàn)略。結(jié)合信息化戰(zhàn)略,通過能力分析,對Y集團進行信息化總體規(guī)劃（聚焦應(yīng)用系統(tǒng)）。包括集團總部及煤炭生產(chǎn)貿(mào)易、煤化工、煤機制造、建設(shè)、發(fā)電、其他業(yè)務(wù)企業(yè)六大板塊。隨后,結(jié)合各項目的管理特點,包括項目建設(shè)方向、項目依賴關(guān)系、項目優(yōu)先級,對信息化規(guī)劃中的項目進行計劃安排。同時,根據(jù)費用估算模型對各項目進行費用估算。最后,對本文的不足進行了分析,對后續(xù)工作進行了展望。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

戰(zhàn)略一致性模型

上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 第二章 Y 集團信息戰(zhàn)略分析2.2 Y 集團信息戰(zhàn)略解讀結(jié)合集團宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時參照工信部的“兩化融合”要求，我們制定出 Y集團信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)為：以實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化、信息資源集中化、信息全局可視化，提升管理卓越、提升生產(chǎn)高效為目標(biāo)，打造高績效“數(shù)字煤礦”。進一步提升企業(yè)核心競爭能力，支持與促進 Y 集團總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)[9]。

圖 7 集團協(xié)同運作示例Fig.7 Example of group collaborative operation集團目前各個專業(yè)板塊的管理和運作仍然較為獨立，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)運營管理相對分離、資源分散管理、信息集成度不高，難以整體協(xié)調(diào)。個別企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，但整體協(xié)同程度低。協(xié)同運作需要各企業(yè)之間和企業(yè)各部門之間的運營協(xié)同，主要通過建立各項生產(chǎn)計劃之間的協(xié)調(diào)，協(xié)同考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的資源，建立集團內(nèi)部上下游企業(yè)間的供需平衡，例如生產(chǎn)能力、銷售能力的平衡。協(xié)同運作需要進行生產(chǎn)資源協(xié)同，在集團戰(zhàn)略資源配置的框架之下，根據(jù)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定各個板塊的生產(chǎn)執(zhí)行計劃；同時進行不同產(chǎn)業(yè)資源之間的同步，并通過調(diào)度的運作保障物資按時供應(yīng)（如發(fā)電計劃與煤化工的原料需求計劃應(yīng)該與煤炭生產(chǎn)計劃相匹配）；未來還可以對外實現(xiàn)物資需求計劃、設(shè)備備件采購計劃與供應(yīng)商的供貨能力實現(xiàn)協(xié)同。建立綜合調(diào)度系統(tǒng)，通過信息集成平臺，支撐協(xié)同運作。綜合調(diào)度系統(tǒng)將各個板塊，各個業(yè)務(wù)條線之間關(guān)鍵信息關(guān)聯(lián)起來，參照各個產(chǎn)業(yè)板塊的生產(chǎn)、銷售等具體計

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項目管理四要素的帕累托分析[J]. 賈若東,甘昊杰.  科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2012(11)
[2]淺談企業(yè)信息化項目管理[J]. 金光遠(yuǎn).  航天工業(yè)管理. 2009(10)
[3]企業(yè)如何有效開展項目后評估[J]. 秦銳,郭順義.  通信企業(yè)管理. 2005(04)

博士論文
[1]企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃與管理研究[D]. 何斌.天津大學(xué) 2005

碩士論文
[1]集團型企業(yè)資金管理與控制研究[D]. 賀敏靜.河北大學(xué) 2010
[2]信息化提升企業(yè)核心競爭力研究[D]. 孫巍.山東大學(xué) 2008
[3]YICT公司IT項目可行性研究模型的建立[D]. 仵艷.西北工業(yè)大學(xué) 2007



本文編號：3408403