學(xué)習(xí)型組織是在日益嚴峻的企業(yè)人力資源開發(fā)管理形勢中產(chǎn)生和完善的一種新型組織,它更加適用于當(dāng)今知識經(jīng)濟的時代要求,也更符合當(dāng)代企業(yè)人力資源的開發(fā)需要。本文對學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)人力資源開發(fā)中的應(yīng)用進行分析,從組織建設(shè)到優(yōu)化實施,提出具體的建議。 

【文章來源】：就業(yè)與保障. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、學(xué)習(xí)型組織與人力資源管理的關(guān)系分析
    （一）學(xué)習(xí)型組織的特點
        1. 目標一致。
        2. 熱愛學(xué)習(xí)。
        3. 結(jié)構(gòu)單一。
        4. 自主性強。
    （二）學(xué)習(xí)型組織與人力資源管理的關(guān)系
        1. 理念一致。
        2. 職能一致。
        3. 目標一致。
二、當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)管理中存在的問題
    （一）缺乏先進的觀念
    （二）員工素質(zhì)水平低
    （三）人才渠道不完善
    （四）激勵機制不合理
三、學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)人力資源開發(fā)中的應(yīng)用策略
    （一）運用正確的觀念，形成完善的體系
    （二）提升員工的素養(yǎng)，增強學(xué)習(xí)的能力
    （三）注重溝通與交流，完善激勵的制度
    （四）注意環(huán)境的作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)的氛圍
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]搭建學(xué)習(xí)地圖 創(chuàng)新民航企業(yè)人力資源開發(fā)機制[J]. 謝丹丹.  全國流通經(jīng)濟. 2018(31)
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本文編號：3407510