發(fā)布時間：2021-09-23 22:04

　　隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快和知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的相互競爭日趨激烈,怎樣在競爭中掌握主動權(quán)并贏得長久的局面,是每一家企業(yè)想要解決的問題。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)在激烈競爭中賴以生存和發(fā)展的基石。然而,傳統(tǒng)的人力資源管理也面臨著跟不上時代步伐、作用和重要性日趨減弱的命運。此時,人力資源管理創(chuàng)新的概念應(yīng)運而生。文章從企業(yè)人力資源管理的定義出發(fā),分析了企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理存在的問題,并探討了企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理的實現(xiàn)途徑,使人力資源的開發(fā)與管理真正實現(xiàn)科學(xué)化。 

【文章來源】：經(jīng)濟師. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源管理定義
    1. 人力資源，作為一種特殊而又重要的資源，又被普遍稱之為勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。
    2. 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新。
二、企業(yè)人力資源管理存在的問題
    1. 觀念落后，傳統(tǒng)思想束縛嚴重。
    2. 人才培訓(xùn)機制缺失。
    3. 企業(yè)的激勵機制不健全，激勵手段比較單一。
    4. 人力資源管理缺少競爭機制。
    5. 企業(yè)文化的發(fā)展滯后，與人力資源管理脫節(jié)。
三、企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新的有效途徑
    1. 觀念創(chuàng)新。
    2. 優(yōu)化員工培訓(xùn)機制。
    3. 建立有效的人才激勵管理機制。
    4. 加強績效考核。
    5. 培育企業(yè)文化。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源配置存在的問題及管理對策[J]. 張春麗.  商場現(xiàn)代化. 2016(24)
[2]企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理的創(chuàng)新策略[J]. 徐偉澤.  企業(yè)改革與管理. 2014(24)



本文編號：3406501