<正>合理的運用工資薪酬能夠減少企業(yè)的勞資糾紛,發(fā)展和諧的勞動關系,從而提高人力資源管理成效,進而保障企業(yè)健康快速發(fā)展。所以企業(yè)要重視工資薪酬對人力資源管理的激勵作用,還要把握其激勵效果,針對企業(yè)實際的人員特點,積極合理地通過工資薪酬發(fā)揮激勵作用,保障人才培養(yǎng)機制的科學性。由此企業(yè)才能夠在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地。一、工資薪酬概述在企業(yè)管理中,工資薪酬主要包括兩大方面,一是經(jīng)濟性薪酬,即指企業(yè)職工在自身所處崗位中從事相應工作,通過勞動換取的相 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工資薪酬概述
二、影響工資薪酬作用的因素
    1. 薪酬管理是否合理。
    2. 企業(yè)職工對薪酬待遇的滿意程度。
    3. 企業(yè)職工的年齡結構以及專業(yè)素養(yǎng)。
三、工資薪酬加強人力資源管理激勵作用的效果
    1.進一步提高了企業(yè)職工的工作熱情。
    2. 提高企業(yè)凝聚力。
    3. 有利于合理地控制企業(yè)成本預算。
    4. 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、工資薪酬加強人力資源管理激勵作用效果的策略
    1. 堅定不移的實行按勞分配制度。
    2. 建立健全合理的績效評估機制。
    3. 建立多樣化的工資薪酬激勵措施。
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)薪酬管理的激勵作用及其措施研究[J]. 曹志紅.  大眾投資指南. 2021(14)
[2]人力資源管理中工資薪酬的激勵作用[J]. 羅婷婷.  就業(yè)與保障. 2021(01)
[3]私營企業(yè)員工薪酬制度問題與對策研究[J]. 侯岱榮.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020(24)
[4]初探薪酬的激勵作用[J]. 吳碧玉.  人力資源. 2020(20)



本文編號：3405868