近幾年來隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的不斷融合的加深,中國企業(yè)承擔著越來越激烈的企業(yè)競爭以及更深層次上西方成熟的管理文化和管理科學的挑戰(zhàn),以企業(yè)管理和人才為基礎的軟件條件的競爭在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的關鍵。在一個公司的人力資源管理中,激勵機制通過對企業(yè)的薪酬待遇、績效考評、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等設計的決定作用,處于整個管理的核心地位。而有效的激勵機制將為企業(yè)的運行發(fā)展帶來動力和活力,因此企業(yè)要在競爭中脫穎而出,與時俱進地優(yōu)化和改良人力資源管理是必不可少的,特別是針對員工的激勵機制,通過改良績效考核體系、拓寬員工晉升渠道、優(yōu)化薪酬福利、合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯等方式,在順應現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢和要求的同時,培養(yǎng)和提高員工的工作積極性和歸屬感,增加企業(yè)凝聚力和向心力?本文以JL公司為實例,對員工激勵機制從公平認知角度進行了實況分析和優(yōu)化設計。JL公司作為一家縣域經(jīng)濟中發(fā)展優(yōu)秀的民營企業(yè),經(jīng)過二十多年的發(fā)展,怠工、人員流失頻換更替的現(xiàn)象呈多發(fā)趨勢,現(xiàn)有的激勵機制出現(xiàn)了一些問題有待完善。為了解JL公司現(xiàn)行激勵機制的實際運行中現(xiàn)實存在的問題,我們選用了實地員工訪談考察及廣泛問卷調(diào)查的形式對員工公平認知的情... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學河北省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

JL公司員工職位結構

圖 2 各部門人員分布（2）性別結構到 2018 年 8 月為止，在 JL 公司中 538 在職員工中，有 381 人男性員工，占總的 70.8%；女性員工共有 157 人，占總人數(shù)比重的 29.2%。如下圖 3 所示。

占 2.4 %，具體如圖 2 所示。圖 2 各部門人員分布（2）性別結構到 2018 年 8 月為止，在 JL 公司中 538 在職員工中，有 381 人男性員工，占總人比重的 70.8%；女性員工共有 157 人，占總人數(shù)比重的 29.2%。如下圖 3 所示。

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]企業(yè)人力資源管理中的公平問題探析[J]. 王婷.  中外企業(yè)家. 2016(02)
[4]薪酬差距與企業(yè)績效[J]. 閉敏.  企業(yè)改革與管理. 2015(07)
[5]競爭性國有企業(yè)如何構建有效激勵機制——基于金隅嘉業(yè)的案例研究[J]. 韓樹杰.  中國人力資源開發(fā). 2013(23)
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博士論文
[1]知識員工組織公平感對工作績效的影響機制研究[D]. 汪新艷.華中科技大學 2008

碩士論文
[1]H公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D]. 張彥.安徽財經(jīng)大學 2017
[2]XY醫(yī)療器械有限公司員工激勵機制研究[D]. 張明晦.華東理工大學 2017
[3]KT公司的員工激勵機制研究[D]. 徐霞斌.華東理工大學 2017
[4]合肥市民辦高校開展新生入館教育情況調(diào)研[D]. 江冬梅.安徽大學 2015
[5]總體公平感、類型公平感與工作結果的關系研究[D]. 于進.聊城大學 2015
[6]組織公平感與工作態(tài)度的關系[D]. 李燦武.浙江理工大學 2011
[7]公平理論在北京興順源五金交電公司的應用及分析[D]. 陳寶明.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2007
[8]企業(yè)薪酬管理中的公平問題研究[D]. 吳嵐.鄭州大學 2007
[9]華墾國際貿(mào)易有限公司人力資源激勵機制研究[D]. 孫若斌.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2007



本文編號：3399422