本文從人力資源管理隱性浪費(fèi)的角度,全面審視人力資源管理,尋找其中的隱性浪費(fèi),主要包括:人才配置浪費(fèi)、培養(yǎng)員工浪費(fèi)、管理模塊沒(méi)有有效整合的浪費(fèi)、員工的低效率浪費(fèi)、招聘過(guò)程中的浪費(fèi)、文化建設(shè)的浪費(fèi)。企業(yè)在人力資源管理工作中,應(yīng)努力尋找優(yōu)秀人才、招募人才,防止人才流失,減少隱性浪費(fèi),最主要的是有效利用人才�；诖�,本文從人力資源管理的角度提出一些相應(yīng)的控制策略。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 理論綜述
    1.1 隱性浪費(fèi)的概念
    1.2 人力資源管理中隱性浪費(fèi)的概念
2 人力資源管理中隱性浪費(fèi)的內(nèi)容
    2.1 人才配置浪費(fèi)
    2.2 培養(yǎng)員工浪費(fèi)
    2.3 管理模塊沒(méi)有有效整合的浪費(fèi)
    2.4 員工的低效率浪費(fèi)
    2.5 招聘過(guò)程中的浪費(fèi)
    2.6 文化建設(shè)的浪費(fèi)
3 針對(duì)隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的控制策略
    3.1 增強(qiáng)人力資源價(jià)值管理意識(shí)
    3.2 引進(jìn)創(chuàng)新型人才
    3.3 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    3.4 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    3.5 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范法律糾紛
    3.6 構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制
4 結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3392316