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高新技術(shù)型企業(yè)知識型人力資源流動(dòng)的管理研究 ——以綿陽市六家高新技術(shù)型企業(yè)為例

發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 07:53
  人才就是競爭力,知識型人力資源是企業(yè)的關(guān)鍵競爭武器,高新技術(shù)企業(yè)是知識型人力資源的主要匯集地,但高新技術(shù)型企業(yè)知識型人力資源流失嚴(yán)重是一個(gè)不爭的事實(shí);谶@一情況,許多學(xué)者和企業(yè)管理者都對加強(qiáng)知識型人力資源流動(dòng)的管理進(jìn)行了研究和學(xué)習(xí),但這一領(lǐng)域的研究還并不全面深入。在對知識型人力資源最佳配置量的研究中,都沒有一個(gè)明確的量化指標(biāo)對其進(jìn)行衡量,企業(yè)管理者難以從人才的流動(dòng)現(xiàn)狀中分析出本企業(yè)知識型人力資源流動(dòng)所存在的問題,要分析出導(dǎo)致這些問題的原因就更是不可能,這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對知識型人力資源的管理進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。本文以高新技術(shù)企業(yè)知識型人力資源流動(dòng)為研究對象,認(rèn)真梳理了高新技術(shù)型企業(yè)、知識型人力資源、人力資源流動(dòng)方面的理論知識;運(yùn)用權(quán)威的理論和方法建立了知識型人力資源均衡判別函數(shù)、利用流動(dòng)評價(jià)體系建立問卷、分析人才流動(dòng)的問題和原因,最后提出解決綿陽市六家被調(diào)查企業(yè)人才流動(dòng)問題的措施。本文的具體研究內(nèi)容如下:首先,本文對當(dāng)前高新技術(shù)型企業(yè)的知識型人力資源流動(dòng)存在的問題做了個(gè)簡要分析,指出本文研究具有深厚的實(shí)際意義,結(jié)合本文的研究過程說明了文章的研究思路,詳細(xì)剖析了文章所采用的研究方法?偨Y(jié)了關(guān)... 

【文章來源】:陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

高新技術(shù)型企業(yè)知識型人力資源流動(dòng)的管理研究 ——以綿陽市六家高新技術(shù)型企業(yè)為例


圖4-1戰(zhàn)略目標(biāo)清晰度調(diào)查結(jié)果??

個(gè)人目標(biāo),調(diào)查員,目標(biāo),認(rèn)同度


菲常清楚?出較清楚?一殺?不太清楚?沒有??個(gè)人目標(biāo)??圖4-3個(gè)人目標(biāo)一致性調(diào)查結(jié)果??雖然大部分員工對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有所認(rèn)知,但僅有巧%的人員表示個(gè)人對??工作的期望與實(shí)際工作內(nèi)容相符合,余下30%的被調(diào)查者對期望值的比較處于茫??然狀態(tài)(如圖4-4)。??44??

個(gè)人目標(biāo),調(diào)查結(jié)果,一致性


?不試罔?憲全不認(rèn)■同??戰(zhàn)咯目巧認(rèn)同度??圖4-2戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同度調(diào)查結(jié)果??63%的被調(diào)查員工十分清楚的個(gè)人工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致(如圖??4-3),高于評價(jià)體系在要求的50%值,處于安全狀態(tài)。個(gè)人工作目標(biāo)一致性員工積??極王作態(tài)度的一個(gè)保障,也是企業(yè)高效快速發(fā)展的奠基石,對余下有37%的被調(diào)??查不明確自己的職業(yè)生涯是否與企業(yè)相一致,企業(yè)應(yīng)根據(jù)他們自身特點(diǎn)為進(jìn)行職??業(yè)生涯的規(guī)劃。??80.00%?-,?-???0.63??6莊00%?-f—liBliBI?—????S?i??女?40.00%?-{—■■■??0.3??????20.00%?4-??Q?Q7?--.....-???1^1?mmmmm?〇?〇??0.00%?-l—-?■'?—T????-?-—-?—、??菲常清楚?出較清楚?一殺?不太清楚?沒有??個(gè)人目標(biāo)??圖4-3個(gè)人目標(biāo)一致性調(diào)查結(jié)果??雖然大部分員工對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有所認(rèn)知,但僅有巧%的人員表示個(gè)人對??工作的期望與實(shí)際工作內(nèi)容相符合,余下30%的被調(diào)查者對期望值的比較處于茫??然狀態(tài)(如圖4-4)。??44??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[6]知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)人力資源配置[J]. 王秀勤.  中國商貿(mào). 2010(08)
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[10]企業(yè)人力資源流動(dòng)優(yōu)化路徑探析[J]. 易斌.  系統(tǒng)工程. 2007(09)

博士論文
[1]企業(yè)核心能力論[D]. 吳雪梅.四川大學(xué) 2007
[2]中國人才流動(dòng)問題及對策研究[D]. 梁偉年.華中科技大學(xué) 2004

碩士論文
[1]新疆公務(wù)員流動(dòng)機(jī)制研究[D]. 周改玲.新疆大學(xué) 2009
[2]心理契約對企業(yè)知識型員工工作績效影響的實(shí)證研究[D]. 汪澈.山東大學(xué) 2008
[3]東北老工業(yè)基地企業(yè)人力資源流動(dòng)與管理的研究[D]. 鄭威.長春理工大學(xué) 2006
[4]國有企業(yè)知識型員工忠誠度的實(shí)證研究[D]. 李星敏.重慶大學(xué) 2005
[5]知識型企業(yè)人力資源流動(dòng)研究[D]. 羅蕭.廣東工業(yè)大學(xué) 2005



本文編號:3387069

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