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基于A公司轉型背景下的培訓體系優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-09-05 19:58
  隨著社會的進步和經濟的發(fā)展,企業(yè)間的競爭也格外激烈。每個企業(yè)都希望能有自己的核心競爭優(yōu)勢,以適應激烈的市場環(huán)境。開始越來越多的企業(yè)已經意識到,人才的競爭比拼才是企業(yè)之間的激烈競爭的核心內容,人力資源才是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才和留住人才的重要手段中重要一環(huán)培訓,開始被越來越多企業(yè)的重視,特別是對于處在轉型期的企業(yè)來說,更是尤其重要。對現(xiàn)有培訓體系進行優(yōu)化升級,使之更加完善、具體、實用,從而幫助企業(yè)強化人才培養(yǎng),提升組織效能,助力企業(yè)轉型發(fā)展,是培訓工作努力的方向,也是企業(yè)格外重視的工作。A公司是央企大型建筑投資集團的下屬子公司,2013年隨著集團與合肥市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議落地合肥市,累計投資建造房屋面積430萬平方米,道路施工里程約285公里,開發(fā)產業(yè)新城面積逾1000畝,累計投資總額近500億元,已成為安徽省知名的城市綜合投資運營商和城市轉型升級合伙人。圍繞集團提出的“政府平臺+”、“裝配式建筑+”、“產業(yè)導入十”三大戰(zhàn)略理念,A公司開始向以基建投資、產業(yè)新城為核心,以裝配式建筑、股權投資為重要支撐的建筑投融資業(yè)務進行轉型,力爭在三年之內開發(fā)類業(yè)務占... 

【文章來源】:安徽大學安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于A公司轉型背景下的培訓體系優(yōu)化研究


圖3-1?A公司人力資源基本情況??

培訓需求分析,短期培訓,建立數(shù)據(jù)庫,分析流程


圖4-1?培訓需求分析流程??在前期準備階段主要包括(1)收集整理資料;(2)建立數(shù)據(jù)庫;(3)?了??;(4)

【參考文獻】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)員工培訓問題的對策分析[J]. 吳海燕.  企業(yè)改革與管理. 2017(01)
[2]我國小型企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及對策分析[J]. 張麗娜.  經營管理者. 2017(01)
[3]中小型高新技術企業(yè)員工培訓淺談[J]. 王娜.  經營管理者. 2016(30)
[4]中小型企業(yè)人力資源培訓問題分析[J]. 葛洪雨,王祎.  人才資源開發(fā). 2016(20)
[5]淺談我國中小型民營企業(yè)的員工培訓[J]. 塔娜.  科技展望. 2016(24)
[6]淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的培訓手段和教師能力創(chuàng)新[J]. 李建樓,劉文靜.  職業(yè). 2016(14)
[7]我國中小型企業(yè)員工培訓存在的問題及對策[J]. 王洪艷,武力苗.  企業(yè)改革與管理. 2016(07)
[8]基于職業(yè)生涯規(guī)劃導向的供電企業(yè)員工培訓研究[J]. 朱莉靈.  時代金融. 2015(26)
[9]中小型企業(yè)人力資源激勵策略分析[J]. 鄧今朝,陳永波.  人力資源管理. 2015(07)
[10]中小型企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及問題探析[J]. 鄭鵬,孟麗.  知識經濟. 2014(22)

碩士論文
[1]基于勝任力模型的FJ公司營銷人員招聘體系優(yōu)化研究[D]. 李欣珍.深圳大學 2017
[2]重慶機場地服公司培訓管理體系存在的問題及對策研究[D]. 張悅.西南大學 2014
[3]職業(yè)生涯規(guī)劃導向的員工培訓研究[D]. 雷娜.重慶大學 2014
[4]企業(yè)培訓效果評估及影響因素研究[D]. 和菲.首都經濟貿易大學 2012
[5]基于績效目標的企業(yè)培訓體系研究[D]. 謝仁鋒.浙江大學 2006



本文編號:3385992

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