突如其來的公共衛(wèi)生危機(jī)打亂了民眾的生活,也嚴(yán)重沖擊著各行各業(yè),企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文以新冠肺炎疫情為例,從人力資源管理角度分析了公共衛(wèi)生危機(jī)下企業(yè)面臨的困境包括人力成本負(fù)擔(dān)重,裁員、降薪、勞動保護(hù)不到位引發(fā)的勞動關(guān)系緊張,以及勞動密集型企業(yè)的用工短缺和招工困難。在此基礎(chǔ)上,本文分別針對上述困境給出相應(yīng)的解決對策。 

【文章來源】：遼寧科技學(xué)院學(xué)報. 2020,22(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 研究的背景與目的
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
2 公共衛(wèi)生危機(jī)下企業(yè)人力資源管理困境分析
    2.1 人工成本負(fù)擔(dān)重
    2.2 勞動關(guān)系緊張
        2.2.1 裁員導(dǎo)致的勞動關(guān)系沖突
        2.2.2 降薪引發(fā)的勞動糾紛
        2.2.3 勞動保護(hù)不到位引發(fā)勞動關(guān)系緊張
    2.3 用工荒、招工難
3 對策分析
    3.1 應(yīng)對人力成本負(fù)擔(dān)重的對策
        3.1.1 減少工資支出
        3.1.2 采取其他開源節(jié)流的方法
    3.2 應(yīng)對勞動關(guān)系緊張的對策
        3.2.1 盡量不裁員或少裁員
            1)積極履行企業(yè)社會責(zé)任,盡量不裁員。
            2)不得不裁員時應(yīng)當(dāng)采取的措施。
        3.2.2 降薪時應(yīng)采取的措施
            1)企業(yè)管理者要起帶頭作用。
            2)結(jié)合其他激勵措施。
        3.2.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
            1)加強(qiáng)與員工溝通。
            2)關(guān)懷員工。
    3.3 應(yīng)對招工難的對策
        3.3.1 適當(dāng)延長工作時間
        3.3.2 企業(yè)出資包車讓員工返崗
        3.3.3 鼓勵熟人推薦
        3.3.4 線上招募
        3.3.5 爭取當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助
4 結(jié)論



本文編號：3385471