J公司新生代員工組織社會化水平提升策略研究
發(fā)布時間:2021-09-02 10:18
近些年來,對員工組織社會化的研究,正在成為一個管理學熱點課題。同樣也是這幾年,85后,90后不斷從學校畢業(yè),走向社會,走向職場。這一代新員工給勞動力市場帶來了新鮮血液,也給傳統(tǒng)管理學理論帶來巨大的沖擊。新生代員工的組織社會化有何特點,將對企業(yè)人力資源帶來何種挑戰(zhàn)是一個既有趣又重要的問題。因此,本文以提升J公司新生代員工組織社會化水平為課題,開展研究。首先,本文組織社會化理論近些年來的研究成果,在綜合評述現(xiàn)有理論的基礎上,嘗試從J公司實際出發(fā),通過管理數(shù)據(jù)收集,員工訪談,確定J公司新生代員工組織社會化影響因素,并結合J公司現(xiàn)狀,在國內外成熟量表的基礎上,編制調查問卷。其次,在整理J公司調研結果后,通過相關性分析、回歸分析、方差分析等統(tǒng)計方法,對調研結果進行深入分析,驗證影響因素和主要障礙因素。通過分析,本研究歸納出三個影響新生代員工組織社會化的主要因素,并確定其為改進項。再次,通過組織社會化和其他人力資源管理理論,提出具體措施和方案,幫助J公司新生代員工提升組織社會化水平。最后,總結全文,形成觀點,剖析不足,希望在以后的學習實踐中加以完善。
【文章來源】:南京理工大學江蘇省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1研宄方法和路線??第三章,提升J公司新生代員工組織社會化水平的意義
文獻綜述碩士論文??機。??.3組織社會化過程及策略??組織社會化過程,指的是員工從組織外部人員轉變?yōu)閮炔咳藛T的學習過程。Robert??.?Feldman在1976年提出權變理論,并將組織社會化過程概括為三個階段:預期社會化??段、適應階段和角色管理階段。三個階段會在新員工進入組織后依次順序發(fā)生,上一??段的結果會對下一階段的效果產(chǎn)生直接影響,組織可對新員工每個階段社會化的程度??行單獨評估。??
任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司2個全資子公司,主要經(jīng)營范圍為卷煙生產(chǎn)、銷售、??卷煙輔助材料供應,員工總數(shù)約7000人,其中在崗在編人數(shù)4900余人。??如圖3-1所示,公司總部設辦公室(外事辦公室),人力資源部(培訓中心),公司??工會、機關黨委、機關工會、離退休辦公室、后勤服務部,監(jiān)察部,黨建工作部、群團??工作部(公司團委、機關團委),法律與改革部(采購辦公室),財務管理部(投資管理??部),審計部,整頓規(guī)范辦公室,企業(yè)管理部,原料供應部,信息中心,物流中心,技??能鑒定站,進出口部等職能部門和市場營銷中心、技術研發(fā)中心、物資采購中心、生產(chǎn)??制造中心(安全保衛(wèi)部、合作加工辦公室)四個業(yè)務中心。組織架構圖見圖3-1。??“十二五”期間,公司根據(jù)煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃,按照國家局凌成興局長??提出的認真思考謀劃和實踐“三大課題”、爭當行業(yè)“三個楷模”的新要求,緊密結合企業(yè)??改革發(fā)展實際,確定了“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,即到“十二五”末,“蘇煙”品牌的??產(chǎn)銷規(guī)模要力爭突破100萬箱
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“90后”新生代員工組織社會化的操作化模型構建——基于員工——組織雙視角[J]. 楊世銘,劉益穎. 領導科學. 2018(02)
[2]組織社會化策略對員工組織認同的影響機制[J]. 滕飛,李雪蓮. 管理學刊. 2017(04)
[3]組織和個人對新生代員工社會化影響的比較研究[J]. 何輝,楊靜. 中國勞動. 2016(20)
[4]新員工組織社會化的案例研究[J]. 張敏,李超平. 中國人力資源開發(fā). 2016(18)
[5]組織社會化策略對新生代員工主動社會化行為和工作適應的影響——基于一個被中介的調節(jié)模型[J]. 何輝,黃月. 經(jīng)濟與管理評論. 2016(05)
[6]組織內部知識轉移有效性影響因素研究——基于組織社會化早期員工的視角[J]. 李小聰,王惠. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2016(04)
[7]組織社會化對工作投入的影響機理研究——基于認同理論視角[J]. 郭云貴,張麗華. 軟科學. 2016(04)
[8]組織社會化策略對研發(fā)人員離職意愿的影響——團隊導向人力資源實踐的作用[J]. 張光磊,彭娟,陳絲露. 科學學與科學技術管理. 2016(01)
[9]組織社會化策略與新員工工作適應研究[J]. 何輝,黃月. 管理學報. 2015(10)
[10]新員工主動社會化行為對組織社會化后果的影響[J]. 何輝,黃月. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(09)
博士論文
[1]企業(yè)員工組織社會化內容結構及其相關研究[D]. 王明輝.暨南大學 2006
本文編號:3378835
【文章來源】:南京理工大學江蘇省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1研宄方法和路線??第三章,提升J公司新生代員工組織社會化水平的意義
文獻綜述碩士論文??機。??.3組織社會化過程及策略??組織社會化過程,指的是員工從組織外部人員轉變?yōu)閮炔咳藛T的學習過程。Robert??.?Feldman在1976年提出權變理論,并將組織社會化過程概括為三個階段:預期社會化??段、適應階段和角色管理階段。三個階段會在新員工進入組織后依次順序發(fā)生,上一??段的結果會對下一階段的效果產(chǎn)生直接影響,組織可對新員工每個階段社會化的程度??行單獨評估。??
任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司2個全資子公司,主要經(jīng)營范圍為卷煙生產(chǎn)、銷售、??卷煙輔助材料供應,員工總數(shù)約7000人,其中在崗在編人數(shù)4900余人。??如圖3-1所示,公司總部設辦公室(外事辦公室),人力資源部(培訓中心),公司??工會、機關黨委、機關工會、離退休辦公室、后勤服務部,監(jiān)察部,黨建工作部、群團??工作部(公司團委、機關團委),法律與改革部(采購辦公室),財務管理部(投資管理??部),審計部,整頓規(guī)范辦公室,企業(yè)管理部,原料供應部,信息中心,物流中心,技??能鑒定站,進出口部等職能部門和市場營銷中心、技術研發(fā)中心、物資采購中心、生產(chǎn)??制造中心(安全保衛(wèi)部、合作加工辦公室)四個業(yè)務中心。組織架構圖見圖3-1。??“十二五”期間,公司根據(jù)煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃,按照國家局凌成興局長??提出的認真思考謀劃和實踐“三大課題”、爭當行業(yè)“三個楷模”的新要求,緊密結合企業(yè)??改革發(fā)展實際,確定了“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,即到“十二五”末,“蘇煙”品牌的??產(chǎn)銷規(guī)模要力爭突破100萬箱
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“90后”新生代員工組織社會化的操作化模型構建——基于員工——組織雙視角[J]. 楊世銘,劉益穎. 領導科學. 2018(02)
[2]組織社會化策略對員工組織認同的影響機制[J]. 滕飛,李雪蓮. 管理學刊. 2017(04)
[3]組織和個人對新生代員工社會化影響的比較研究[J]. 何輝,楊靜. 中國勞動. 2016(20)
[4]新員工組織社會化的案例研究[J]. 張敏,李超平. 中國人力資源開發(fā). 2016(18)
[5]組織社會化策略對新生代員工主動社會化行為和工作適應的影響——基于一個被中介的調節(jié)模型[J]. 何輝,黃月. 經(jīng)濟與管理評論. 2016(05)
[6]組織內部知識轉移有效性影響因素研究——基于組織社會化早期員工的視角[J]. 李小聰,王惠. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2016(04)
[7]組織社會化對工作投入的影響機理研究——基于認同理論視角[J]. 郭云貴,張麗華. 軟科學. 2016(04)
[8]組織社會化策略對研發(fā)人員離職意愿的影響——團隊導向人力資源實踐的作用[J]. 張光磊,彭娟,陳絲露. 科學學與科學技術管理. 2016(01)
[9]組織社會化策略與新員工工作適應研究[J]. 何輝,黃月. 管理學報. 2015(10)
[10]新員工主動社會化行為對組織社會化后果的影響[J]. 何輝,黃月. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(09)
博士論文
[1]企業(yè)員工組織社會化內容結構及其相關研究[D]. 王明輝.暨南大學 2006
本文編號:3378835
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