在現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展中,各個行業(yè)的市場競爭日益激烈,很多企業(yè)逐漸認識到人力資源管理工作的重要性。在人力資源管理過程中,績效管理是其中的關(guān)鍵,企業(yè)管理人員必須予以重視,不斷激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)階段,在企業(yè)招聘、薪酬、培訓(xùn)、升遷和員工發(fā)展過程中,績效管理工作都發(fā)揮著十分重要的作用。本文主要分析了企業(yè)人力資源績效管理問題及解決對策。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)人力資源管理概述
三、績效考核在人力資源考核中的重要作用
四、企業(yè)人力資源績效管理中存在的問題
    1.企業(yè)績效管理認識不夠全面
    2.企業(yè)績效管理機制有待完善
    3.績效管理針對性仍需加強
    4.績效考核缺乏一定的科學(xué)性
五、企業(yè)人力資源績效管理問題的優(yōu)化措施
    1.明確企業(yè)績效管理目標
    2.建立健全績效管理機制
    3.拓展績效管理方法
    4.制定科學(xué)的績效考核標準
    5.強化企業(yè)績效管理培訓(xùn)
六、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新途徑探究[J]. 姚小禹.  宿州教育學(xué)院學(xué)報. 2019(03)
[2]企業(yè)人力資源績效管理存在的問題及對策[J]. 丁從周.  全國流通經(jīng)濟. 2018(25)



本文編號：3374960