軍事力量作為一個國家綜合國力的重要體現(xiàn),直接關(guān)乎著一個國家的安全和穩(wěn)定。近年來,我國現(xiàn)代化建設(shè)取得了一定的成就,隨之帶動了軍事力量的增長,軍隊的建設(shè)水平顯著提高。軍隊作為一個特殊的組織,其人力資源管理的重要性就凸顯出來。軍隊的人力資源管理,關(guān)乎著軍人的軍銜評定與軍隊實力等。因此,針對軍隊的人力資源管理工作進行分析,探究在新時期我國軍隊如何開展有效的人力資源管理。 

【文章來源】：經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、軍隊人力資源管理的意義
    1. 提高部隊的戰(zhàn)斗力。
    2. 推動軍事改革。
    3. 提高部隊決策水平。
二、軍隊人力資源管理存在的問題
    1. 沒有形成統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)。
    2. 征募和培訓(xùn)制度的問題。
    3. 薪酬激勵制度問題。
    4. 選拔任用制度的問題。
    5. 退役制度問題。
三、軍隊人力資源管理的有效對策
    1. 建立宏觀調(diào)控機制。
    2. 健全人才招募和培訓(xùn)制度。
    3. 完善薪酬激勵制度。
    4. 健全選拔任用機制。
    5. 完善考核評價制度。
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[8]提高軍隊人力資源管理水平的對策性探討[J]. 毛宗山,汪冰,何智華.  人力資源管理. 2011(03)
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本文編號：3374566