企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著主要的作用,隨著近些年經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)提供了助推力,也為中國就業(yè)問題做出了顯著貢獻(xiàn)。人力是企業(yè)最重要的資源,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部保障是調(diào)動員工的工作積極性,提升員工對企業(yè)的歸屬感。而在人力資源管理中,激勵(lì)機(jī)制是增強(qiáng)競爭力的重要基礎(chǔ)。本文在此背景之下,探究出我國中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀,并針對性地提出幾點(diǎn)建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、激勵(lì)有關(guān)理論概述
    （一）員工激勵(lì)
    （二）員工激勵(lì)的類型
二、我國中小企業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)存在的問題
    （一）激勵(lì)方式相對單一
    （二）激勵(lì)體系缺少針對性
    （三）激勵(lì)體系缺少完善制度
三、完善中小企業(yè)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效措施
    （一）構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制
    （二）建立針對不同層次員工的激勵(lì)模式
    （三）完善薪酬管理與績效考核
結(jié)束語：


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]運(yùn)用市場化方式完善金融服務(wù)小微企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 胥愛歡.  西南金融. 2019(10)
[4]國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與績效考核方法研究[J]. 王勁松,王濤.  中國商論. 2019(18)
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本文編號：3371463