在企業(yè)的人力資源管理中,有效激勵(lì)措施的合理運(yùn)用,員工工作的效率與價(jià)值會(huì)得到大幅提升,也是確保企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。在實(shí)施的過(guò)程中既要注意激勵(lì)策略,也要注意制度約束齊頭并進(jìn),還要結(jié)合層次性和立體式的組合,這樣才能使得激勵(lì)達(dá)到最佳效果。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
有效激勵(lì)的價(jià)值和意義
    ●激發(fā)工作潛能
    ●促進(jìn)效能飛躍
    ●打造人才氛圍
激勵(lì)措施在人力資源管理中存在的問(wèn)題
    ●激勵(lì)形式單一化
    ●激勵(lì)措施僵化
    ●評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)差異化
激勵(lì)措施在人力資源管理中具體運(yùn)用
    ●建立考核體系，激勵(lì)與約束并舉
    ●構(gòu)建立體框架，激勵(lì)高效運(yùn)行



本文編號(hào)：3361492