在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長(zhǎng)的宏觀政策背景下,國(guó)內(nèi)電力行業(yè)也在發(fā)生著變革,電力行業(yè)傳統(tǒng)管理模式也必將優(yōu)化調(diào)整�！笆濉逼陂g國(guó)家電網(wǎng)推出的電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,將各地區(qū)發(fā)電公司的績(jī)效管理納入了改革調(diào)整范圍,發(fā)電公司面臨新的挑戰(zhàn)。由于發(fā)電行業(yè)建設(shè)周期較短,國(guó)內(nèi)近年來(lái)有越來(lái)越多的發(fā)電項(xiàng)目在不斷實(shí)施,這也在很大程度上加快了發(fā)電企業(yè)的更新發(fā)展�？梢钥闯�,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)用電需求的快速增長(zhǎng),都在很大程度上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展,導(dǎo)致我國(guó)發(fā)電企業(yè)面臨越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力,因此,要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的持續(xù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)發(fā)電公司要結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際政策及經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,制定符合公司自身的現(xiàn)代管理方式,優(yōu)化績(jī)效管理流程,實(shí)現(xiàn)發(fā)電公司績(jī)效管理的科學(xué)性和有效性。在現(xiàn)代管理理論中,各類績(jī)效管理工具和方法也被快速應(yīng)用到發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,其中平衡計(jì)分卡作為一種高效的績(jī)效管理工具也備受推崇。平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的有效結(jié)合,同時(shí)還能摒棄以財(cái)務(wù)為績(jī)效管理手段的傳統(tǒng)績(jī)效考核方法,對(duì)于發(fā)電公司的適用性較好。作為本文研究案例的A發(fā)電公司屬于國(guó)內(nèi)某電力集團(tuán)的子公司,在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,近年取得了較快發(fā)展... 

【文章來(lái)源】：廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 研究背景和意義
        1. 研究背景與問(wèn)題的提出
        2. 研究意義
    (二) 相關(guān)研究綜述
        1. 國(guó)外研究綜述
        2. 國(guó)內(nèi)研究綜述
    (三) 研究方法和研究?jī)?nèi)容
        1. 研究方法
        2. 研究?jī)?nèi)容
    (四) 論文創(chuàng)新點(diǎn)
二、相關(guān)理論及其概念內(nèi)涵
    (一) 績(jī)效管理理論概述
        1. 績(jī)效管理概念
        2. 績(jī)效管理內(nèi)容及流程
    (二) 關(guān)鍵績(jī)效理論
    (三) 平衡計(jì)分卡理論
        1. 平衡計(jì)分卡概念
        2. 平衡計(jì)分卡內(nèi)涵
三、A發(fā)電公司績(jī)效管理的問(wèn)題分析
    (一) A發(fā)電公司企業(yè)概況
    (二) A發(fā)電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
        1. 績(jī)效管理規(guī)范方面
        2 績(jī)效管理過(guò)程方面
        3. 績(jī)效管理制度方面
    (三) A發(fā)電公司績(jī)效管理存在問(wèn)題分析
        1. 績(jī)效管理目標(biāo)不明確
        2. 績(jī)效評(píng)價(jià)滯后,指標(biāo)設(shè)置不合理
        3. 績(jī)效考核周期設(shè)置不科學(xué)
        4. 績(jī)效考核工作流于形式
        5. 績(jī)效考核缺乏監(jiān)督和反饋機(jī)制
四、A發(fā)電公司績(jī)效管理體系的優(yōu)化對(duì)策
    (一) A發(fā)電公司績(jī)效管理戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化
    (二) A發(fā)電公司績(jī)效管理優(yōu)化的主要原則
    (三) A發(fā)電公司績(jī)效管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
        1. 基于平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系流程的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
        2. 績(jī)效結(jié)構(gòu)分解
        3. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
        4. 細(xì)分績(jī)效指標(biāo)
        5. 設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與薪酬接口,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人利益結(jié)合
五、A發(fā)電公司績(jī)效管理體系實(shí)施的保障及效果分析
    (一) A發(fā)電公司績(jī)效管理體系實(shí)施內(nèi)容
        1. 繼續(xù)優(yōu)化各類專業(yè)技術(shù)指標(biāo)
        2. 提升企業(yè)績(jī)效管理氛圍
    (二) A發(fā)電公司績(jī)效管理體系實(shí)施保障措施
        1. 有效利用政府政策條件
        2. 精益生產(chǎn)管理的強(qiáng)化
    (三) 基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理實(shí)施效果
        1. 平衡計(jì)分卡促進(jìn)了A發(fā)電公司的管理體制變革
        2. 平衡計(jì)分卡推動(dòng)了A發(fā)電公司的企業(yè)文化變革
        3. 實(shí)施平衡計(jì)分卡方案過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題和建議措施
六、結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核[J]. 龔瑩瑩.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2012(S1)
[2]平衡計(jì)分卡在電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 張軍峰.  會(huì)計(jì)之友. 2011(16)
[3]電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究（系列三）——平衡計(jì)分卡在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用[J]. 林彰.  會(huì)計(jì)之友. 2011(11)
[4]基于BSC的電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 陳正飛.  會(huì)計(jì)之友. 2011(11)
[5]水力發(fā)電企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[J]. 朱良華.  財(cái)務(wù)與金融. 2010(05)
[6]平衡計(jì)分卡在電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用[J]. 屠念念,祁雙慶.  中國(guó)電力教育. 2010(25)
[7]基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效管理研究述評(píng)[J]. 張麗萍,劉靜.  會(huì)計(jì)之友(上旬刊). 2009(06)
[8]目標(biāo)管理與績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合之實(shí)戰(zhàn)研究[J]. 唐昕.  現(xiàn)代商業(yè). 2009(02)
[9]基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理研究與應(yīng)用[J]. 邱洋,易樹(shù)平,周成剛.  價(jià)值工程. 2008(08)
[10]我國(guó)電力企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展[J]. 王永干.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2007(21)

博士論文
[1]中國(guó)家具企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D]. 佟大新.東北林業(yè)大學(xué) 2008
[2]北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展略研究[D]. 侯勝田.北京林業(yè)大學(xué) 2008

碩士論文
[1]基于BSC體系的S電力公司基層員工KPI的研究[D]. 胡越.西安石油大學(xué) 2012
[2]滬東供電分公司全員績(jī)效管理與評(píng)價(jià)方法研究[D]. 苗偉杰.華北電力大學(xué) 2012
[3]基于平衡計(jì)分卡的電力企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 宋惠民.華北電力大學(xué) 2012
[4]廊坊電力實(shí)業(yè)總公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)[D]. 楊志華.華北電力大學(xué)（北京） 2011
[5]姜們供電分公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 黃會(huì)允.華北電力大學(xué)（北京） 2011
[6]發(fā)電企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究[D]. 歐陽(yáng)菁.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 2010
[7]煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 屈文磊.青島科技大學(xué) 2009
[8]H銀行運(yùn)用平衡計(jì)分卡完善戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的探討[D]. 彭緋.廈門(mén)大學(xué) 2009
[9]基于平衡計(jì)分卡的火電生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理體系研究[D]. 張衛(wèi)璇.西南交通大學(xué) 2008
[10]用平衡計(jì)分卡構(gòu)建重慶出版集團(tuán)公司績(jī)效管理體系[D]. 蔡銀鋤.重慶大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3357590