隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及物流行業(yè)政策的放寬,作為企業(yè)的第三利潤(rùn)源,物流業(yè)得到了迅速的發(fā)展和擴(kuò)張,眾多中小物流企業(yè)如雨后春筍般呈現(xiàn)�！靶《笔侵行∥锪髌髽I(yè)的典型特點(diǎn),他們多采取自營(yíng)模式。盡管規(guī)模有限,但是機(jī)制靈活,管理有效,貨物及資金周轉(zhuǎn)快,地域性強(qiáng),具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)日照天翔物流公司進(jìn)行研究,分析了本地中小物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理問題,市場(chǎng)定位等,得出了一般中小物流企業(yè)的典型特點(diǎn)。進(jìn)而通過實(shí)證分析法對(duì)日照天翔物流有限公司進(jìn)行客觀,實(shí)際的分析,通過PEST分析法,SWOT分析法對(duì)日照天翔物流有限公司做具體、全面的分析論證,進(jìn)而找出影響日照天翔物流有限公司進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素,主要是,服務(wù)不完善、市場(chǎng)定位失準(zhǔn),信息化落后、管理模式僵化等。并由此提出相應(yīng)的解決方案:市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),合作化發(fā)展,差異化戰(zhàn)略等;信息化戰(zhàn)略,構(gòu)建信息平臺(tái),培養(yǎng)信息化人才;人力資源戰(zhàn)略,完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建企業(yè)文化等。最終從各方面相結(jié)合得出促進(jìn)日照天翔物流有限公司的發(fā)展路徑,從提高競(jìng)爭(zhēng)力的角度,對(duì)日照天翔物流有限公司的發(fā)展提出了建議。 

【文章來源】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究方法
第2章 基礎(chǔ)理論概述
    2.1 第三方物流理論
        2.1.1 物流的概念
        2.1.2 第三方物流企業(yè)的概念
    2.2 物流產(chǎn)業(yè)概念及特點(diǎn)
    2.3 物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本理論
        2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論
        2.3.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
        2.3.3 企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
第3章 日照天翔物流公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
    3.1 日照天翔物流公司概況
        3.1.1 公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        3.1.2 公司業(yè)務(wù)模式及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀
    3.2 日照天翔物流公司發(fā)展的PEST分析
        3.2.1 P：政治環(huán)境
        3.2.2 E：經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
        3.2.3 S：社會(huì)地域環(huán)境
        3.2.4 T：技術(shù)環(huán)境
    3.3 日照天翔物流公司發(fā)展戰(zhàn)略問題成因探究
        3.3.1 多元化思想
        3.3.2 服務(wù)不完善
        3.3.3 信息化落后
        3.3.4 管理模式僵化
        3.3.5 人力資源水平低
第4章 日照天翔物流公司發(fā)展的SWOT分析
    4.1 S：優(yōu)勢(shì)分析
    4.2 W：劣勢(shì)分析
    4.3 O：機(jī)遇分析
    4.4 T：挑戰(zhàn)分析
第5章 日照天翔物流公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
    5.1 日照天翔物流有限公司的戰(zhàn)略思想
    5.2 日照天翔物流有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.2.1 總體目標(biāo)
        5.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
        5.2.3 企業(yè)管理目標(biāo)
    5.3 日照天翔物流有限公司的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
        5.3.1 市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
        5.3.2 合作化戰(zhàn)略
        5.3.3 差異化戰(zhàn)略
        5.3.4 信息化戰(zhàn)略
        5.3.5 人力資源戰(zhàn)略
第6章 日照天翔物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    6.1 資金保障
    6.2 管理保障措施
        6.2.1 人力資源管理保障
        6.2.2 安全管理保障
        6.2.3 企業(yè)管理制度保障
        6.2.4 信息化管理保障
    6.3 運(yùn)輸保障措施——增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力
    6.4 業(yè)務(wù)保障措施
        6.4.1 客戶保障
        6.4.2 完善服務(wù)質(zhì)量
        6.4.3 營(yíng)造良好的口碑
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于SWOT分析的安徽省中小物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略[J]. 劉家林.  管理觀察. 2013(33)
[2]全球物流業(yè)形勢(shì)與中國(guó)物流業(yè)發(fā)展[J]. 張瑗,魏際剛.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2009(10)
[3]發(fā)展現(xiàn)代物流必須加強(qiáng)物流信息化建設(shè)[J]. 鄭熙春.  中國(guó)市場(chǎng). 2008(45)
[4]中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 賴菲.  沿海企業(yè)與科技. 2008(08)
[5]對(duì)中小企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的思考[J]. 李先江,柯昌英,艾菁.  湖北社會(huì)科學(xué). 2007(01)
[6]淺析中小企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)[J]. 左柏州,宋志剛,李聞鑒.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(30)

博士論文
[1]物流成本管理研究[D]. 顧煜.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
[2]動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟運(yùn)作管理理論與方法研究[D]. 王雄.中南大學(xué) 2008

碩士論文
[1]家族式中小物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與管理研究[D]. 黃珍珍.南昌大學(xué) 2013
[2]企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理模式研究[D]. 卜凡靜.中國(guó)海洋大學(xué) 2008
[3]第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟信任機(jī)制研究[D]. 姜成峰.浙江大學(xué) 2008
[4]我國(guó)物流配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及對(duì)策研究[D]. 郭向陽(yáng).南昌大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3338440