如果將企業(yè)視為各生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合體,那么企業(yè)重組則是對(duì)這些生產(chǎn)要素進(jìn)行重新組合,以求實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,最終達(dá)到"三高一低"（提高管理效率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益和降低營(yíng)運(yùn)成本）的目的。但在重組的實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)卻面臨著諸多的問(wèn)題,其中如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的財(cái)務(wù)整合,成為了其中的關(guān)鍵。為此,筆者從財(cái)務(wù)整合的角度,對(duì)企業(yè)重組的相關(guān)內(nèi)容做出分析,并提出了詳細(xì)的整合要點(diǎn)及策略,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組后的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、財(cái)務(wù)整合的含義及特征
三、企業(yè)重組中財(cái)務(wù)整合的必要性
四、企業(yè)重組中的財(cái)務(wù)整合要點(diǎn)及策略
    1. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合
    2. 會(huì)計(jì)核算體系的整合
    3. 績(jī)效考評(píng)制度的整合
    4. 權(quán)責(zé)范圍的整合
    5. 人力資源的整合
五、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)合并重組后財(cái)務(wù)整合問(wèn)題及對(duì)策的探討[J]. 林麗群.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(32)
[2]企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合研究[J]. 趙軍.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[3]國(guó)有企業(yè)并購(gòu)后控股企業(yè)財(cái)務(wù)整合問(wèn)題及對(duì)策[J]. 羅迎春.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2019(12)
[4]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施[J]. 劉林欣.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(01)



本文編號(hào)：3331554