<正>全面建設小康社會的新時代形勢下,各單位、企業(yè)開始朝著信息化方向發(fā)展,管理模式出現(xiàn)質(zhì)的變化。對于事業(yè)單位而言,人力資源管理是建設和諧事業(yè)單位的關鍵一環(huán)。人才對于事業(yè)單位的發(fā)展相當重要,但當前事業(yè)單位在人才管理的諸多環(huán)節(jié)上還存在著一些問題,直接制約著人力資源的信息化建設發(fā)展。因此,為了促進事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展,本文通過研究事業(yè)單位人力資源管理工作現(xiàn)狀,依照當前社會發(fā)展的新要求提出了人力資源管 

【文章來源】：上海商業(yè). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設的必要性分析
    （一）有助于降低人力資源管理成本
    （二）有助于優(yōu)化人力資源管理質(zhì)量
    （三）有助于提升人力資源管理效率
    （四）有助于拓寬人力資源管理渠道
二、當前事業(yè)單位人力資源管理工作現(xiàn)狀
    （一）核心管理理念滯后，目標設置脫離實際
    （二）信息建設基礎薄弱，難以形成決策依據(jù)
    （三）管理制度明顯缺位，考核工作流于形式
    （四）整體管控架構混亂，人才浪費現(xiàn)象嚴重
三、新形勢下事業(yè)單位人力資源管理信息化建設路徑
    （一）引入現(xiàn)代管理理念，搭建信息處理平臺
    （二）鞏固信息建設基礎，納入人才培養(yǎng)范圍
    （三）優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，提升信息管控力度
    （四）加強整體統(tǒng)籌規(guī)劃，逐層落實戰(zhàn)略目標
結語



本文編號：3318354