一汽動能公司（以下簡稱動能公司）前身為一汽熱電廠,1953年建廠至今一直為汽車生產(chǎn)提供能源保障,2018年根據(jù)國家“三供一業(yè)”政策,動能公司承擔(dān)的民用供水、供熱、供電、供氣移交給行業(yè)公司管理,目前動能公司承擔(dān)著工廠區(qū)400萬平的生產(chǎn)用能供應(yīng),包括采暖、高溫水,自來水、壓縮空氣、天然氣。近些年隨著國家加強對環(huán)境保護的重視,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)愈加嚴格,動能公司也面臨沉重的環(huán)保壓力。本文采用文獻分析法和案例研究法,結(jié)合工作中的實際情況,制定了動能公司的環(huán)保戰(zhàn)略。首先介紹了動能公司的整體情況,并指出了存在的問題,包括設(shè)備老化嚴重,人員結(jié)構(gòu)不合理,供能市場緊縮的情況,最主要面臨鍋爐受燃燒工況、設(shè)備狀態(tài)等因素影響出力不足,設(shè)備故障率高,安全隱患大,效率低下、鍋爐排放無法達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)等問題。其次對公司的外部環(huán)境如政策、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)和競爭環(huán)境進行分析,國家提倡節(jié)能環(huán)保,并出臺了相關(guān)的環(huán)保法規(guī),隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,社會用電量不斷攀升,超低排放等技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用,動能公司內(nèi)部環(huán)境包括人力資源、組織機構(gòu)和經(jīng)營財務(wù)狀況進行分析,人員結(jié)構(gòu)不合理,隨著原材料的上漲和人工成本的上升,企業(yè)經(jīng)營壓力較大,動能公司... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT矩陣圖

IE矩陣圖

圖 2.1 熱電廠的生產(chǎn)工藝流程動能公司供水通過水務(wù)集團購買自來水后轉(zhuǎn)供給用戶，一廠區(qū)建有 3 個 21280 立方米水庫，二廠區(qū)建有兩個水庫分別存水量為 10000 立方米和 5方米。動能公司供應(yīng)用戶的天然氣從長春天然氣公司購買，通過管網(wǎng)輸送

【參考文獻】：
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本文編號：3316321