當(dāng)前,裝備制造行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)�？己思�(lì)作為企業(yè)人力資源管理的重要方法,已被大多數(shù)企業(yè)廣泛采用。本文論述了企業(yè)實(shí)施考核激勵(lì)的意義與基本原則,明確了企業(yè)實(shí)施考核激勵(lì)機(jī)制主要策略,有助于構(gòu)建科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制,并以考核激勵(lì)為依托大幅提升企業(yè)制造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、開展考核激勵(lì)的意義
    1. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
    2. 激發(fā)員工潛能
    3. 構(gòu)筑管理互信
二、開展考核激勵(lì)的原則
    1. 堅(jiān)持以人為本
    2. 堅(jiān)持公平公正
三、企業(yè)實(shí)施考核激勵(lì)的策略
    1. 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
    2. 建立考核激勵(lì)指標(biāo)體系
    3. 開展多元化的考核激勵(lì)
    4. 搭建考核激勵(lì)溝通渠道
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源管理視角下國(guó)有企業(yè)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 潘慧中.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(09)
[2]國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系探析[J]. 劉智勇.  湖南文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(04)
[3]淺談企業(yè)員工激勵(lì)與績(jī)效考核[J]. 楊應(yīng)珍.  貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2008(04)



本文編號(hào)：3305108