民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境淺析
發(fā)布時(shí)間:2021-07-25 20:52
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間,各類中小型企業(yè)借助開放多元的市場(chǎng)環(huán)境迅速發(fā)展,促使民營(yíng)企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。信息化時(shí)代下我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為民眾提供便捷式服務(wù),企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,但其面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也隨之增加,導(dǎo)致部分企業(yè)快速發(fā)展快速衰落。造成民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性低下的主要原因是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境欠缺,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,無(wú)法應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,一定程度上增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低領(lǐng)導(dǎo)層財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施內(nèi)部管理的重要手段,規(guī)范化的控制活動(dòng)、完善的組織架構(gòu)、科學(xué)的企業(yè)文化、有效的人力資源政策及強(qiáng)有力的內(nèi)部審計(jì)可提升企業(yè)員工的內(nèi)控意識(shí)和積極性,加強(qiáng)企業(yè)部門間的分工合作與制衡能力,最終提高企業(yè)工作效率。新時(shí)期,各民營(yíng)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)良好內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建,全面推動(dòng)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文以H民營(yíng)企業(yè)為例,探析了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、內(nèi)部控制環(huán)境的相關(guān)概述
(一)內(nèi)部控制環(huán)境的內(nèi)涵
(二)強(qiáng)化內(nèi)控環(huán)境建設(shè)意義
1.保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
2.確保內(nèi)控執(zhí)行效率
二、H企業(yè)內(nèi)控環(huán)境現(xiàn)狀分析
(一)H企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀
1.組織架構(gòu)方面
2.人力資源政策方面
3.發(fā)展戰(zhàn)略方面
三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境存在的問(wèn)題
(一)組織架構(gòu)不科學(xué)
(二)內(nèi)部審計(jì)不到位
(三)人力資源政策不力
(四)企業(yè)文化不完善
(五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不規(guī)范
四、民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境的對(duì)策
(一)健全企業(yè)組織架構(gòu)
(二)科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略
(三)健全內(nèi)部審計(jì)制度
(四)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
(五)改善人力資源政策
(六)構(gòu)建環(huán)境評(píng)價(jià)體系
(七)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理
五、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與控制模式研究[J]. 徐冰清. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(14)
[2]公司內(nèi)部控制環(huán)境探析——以金牛足公司為例[J]. 郭相英. 價(jià)值工程. 2018(34)
[3]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度研究[J]. 陳金權(quán). 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2018(13)
[4]關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的研究——以W公司為例[J]. 曹歐琳,張春元. 中國(guó)商論. 2017(18)
碩士論文
[1]安徽浩翔農(nóng)牧有限公司內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題研究[D]. 李煜.阜陽(yáng)師范學(xué)院 2018
[2]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究[D]. 封峰.華東理工大學(xué) 2018
本文編號(hào):3302757
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、內(nèi)部控制環(huán)境的相關(guān)概述
(一)內(nèi)部控制環(huán)境的內(nèi)涵
(二)強(qiáng)化內(nèi)控環(huán)境建設(shè)意義
1.保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
2.確保內(nèi)控執(zhí)行效率
二、H企業(yè)內(nèi)控環(huán)境現(xiàn)狀分析
(一)H企業(yè)簡(jiǎn)介
(二)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀
1.組織架構(gòu)方面
2.人力資源政策方面
3.發(fā)展戰(zhàn)略方面
三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境存在的問(wèn)題
(一)組織架構(gòu)不科學(xué)
(二)內(nèi)部審計(jì)不到位
(三)人力資源政策不力
(四)企業(yè)文化不完善
(五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不規(guī)范
四、民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境的對(duì)策
(一)健全企業(yè)組織架構(gòu)
(二)科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略
(三)健全內(nèi)部審計(jì)制度
(四)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
(五)改善人力資源政策
(六)構(gòu)建環(huán)境評(píng)價(jià)體系
(七)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理
五、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與控制模式研究[J]. 徐冰清. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(14)
[2]公司內(nèi)部控制環(huán)境探析——以金牛足公司為例[J]. 郭相英. 價(jià)值工程. 2018(34)
[3]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度研究[J]. 陳金權(quán). 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2018(13)
[4]關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的研究——以W公司為例[J]. 曹歐琳,張春元. 中國(guó)商論. 2017(18)
碩士論文
[1]安徽浩翔農(nóng)牧有限公司內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題研究[D]. 李煜.阜陽(yáng)師范學(xué)院 2018
[2]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究[D]. 封峰.華東理工大學(xué) 2018
本文編號(hào):3302757
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