人力資源管理是"一帶一路"海外工程項(xiàng)目建設(shè)的重要議題。文章對(duì)"一帶一路"倡議背景下相關(guān)海外工程項(xiàng)目人力資源管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了梳理與分析,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策,旨在為提升"一帶一路"海外工程項(xiàng)目人力資源管理綜合水平提供參考借鑒,助力"一帶一路"的建設(shè)。 

【文章來(lái)源】：濰坊學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,20(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

2013年至2018年我國(guó)海外工程項(xiàng)目派出人數(shù)及年末在外人數(shù)（單位：萬(wàn)人）

具體來(lái)看，2018年，我方海外工程項(xiàng)目派出人數(shù)及年末在外人數(shù)均達(dá)到1萬(wàn)人以上的“一帶一路”對(duì)象國(guó)家有印度尼西亞、科威特、老撾、馬來(lái)西亞、巴基斯坦、沙特阿拉伯、阿爾及利亞7國(guó)，涵蓋東南亞、西亞、南亞以及北非地區(qū)，體現(xiàn)出“一帶一路”海外工程項(xiàng)目建設(shè)中我方派遣人員布局的整體統(tǒng)籌與具體側(cè)重的協(xié)同（見(jiàn)圖2）。由此可見(jiàn)，在“一帶一路”沿線國(guó)家海外工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我方海外派遣人員整體規(guī)模較大。另外，由于我方派遣人員多擔(dān)任管理、技術(shù)及行政工作，對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)展有著舉足輕重的影響，因此，對(duì)這一部分群體的人力資源管理狀況及方法應(yīng)該格外重視，以保障“一帶一路”海外工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3285249