隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、社會化大生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展和市場競爭的日趨激烈,企業(yè)集團(tuán)化成為一種趨勢。提高企業(yè)集團(tuán)的運營效果和質(zhì)量,不僅關(guān)系著企業(yè)集團(tuán)自身的健康與發(fā)展,同時還影響著一個國家國民經(jīng)濟(jì)總體運行的質(zhì)量和效果。而母子公司作為企業(yè)集團(tuán)中最主要的組織形式之一,選擇符合企業(yè)內(nèi)外部因素特質(zhì)的管控模式,對于建立科學(xué)、高效、完善的母子公司管控體系,確保企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的落實以及企業(yè)的健康發(fā)展將起到重要作用。GWE企業(yè)集團(tuán)是一家以高中低壓開關(guān)設(shè)備、電器元件的生產(chǎn)制造為主業(yè),以濃縮果汁加工、水電站開發(fā)、現(xiàn)代制造服務(wù)為輔業(yè)的國有控股上市公司。GWE企業(yè)集團(tuán)作為中國國有企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程中行政力量強(qiáng)行推動“捆綁上市”的典型案例,其企業(yè)集團(tuán)形成的原因與西方微觀經(jīng)濟(jì)管理理論是截然不同的。因而,對GWE企業(yè)集團(tuán)母子公司管控模式的研究,對發(fā)現(xiàn)與其有著相同歷史背景的國有企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程中在母子公司管控方面存在的“先天缺陷”和問題,并采取積極措施對管控模式和措施進(jìn)行完善和優(yōu)化以提升集團(tuán)管控運行的質(zhì)量和效果有著積極的借鑒意義。本文作者采用文獻(xiàn)研究的方法,整理了國內(nèi)外理論界對于公司管控的基本理論、母子公司特... 

【文章來源】：西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

GWE集團(tuán)“5+2”管控體系圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談國有企業(yè)母子公司管控模式的選擇與實施[J]. 林蓓.  經(jīng)營管理者. 2012(19)
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博士論文
[1]國有企業(yè)集團(tuán)母子公司管控模式研究[D]. 任偉林.武漢理工大學(xué) 2012
[2]基于企業(yè)資源論的母子公司性質(zhì)及管理策略研究[D]. 郭培民.浙江大學(xué) 2001

碩士論文
[1]LY集團(tuán)母子公司管控研究[D]. 劉曉媛.山東大學(xué) 2013
[2]HR集團(tuán)母子公司管控體系研究[D]. 張磊.西北大學(xué) 2013
[3]YK集團(tuán)母子公司管控模式研究[D]. 梁彥森.山東大學(xué) 2012
[4]GWE公司構(gòu)建母子公司管控體系案例研究[D]. 李彪.蘭州大學(xué) 2012



本文編號：3284275