內(nèi)蒙古JT公司一線員工績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 06:25
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和生產(chǎn)力的迅速提高,企業(yè)所面臨的外部經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜,人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位也逐漸顯現(xiàn)出來。作為大型的資源開采企業(yè),JT公司受公司體制和中國傳統(tǒng)管理方式的影響,僅對員工進(jìn)行傳統(tǒng)的、簡單的績效考核工作已經(jīng)不能滿足當(dāng)前人力資源管理工作的要求,對績效考核體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前這個(gè)老牌黃金企業(yè)的重要發(fā)展任務(wù)。本文綜合利用績效管理相關(guān)理論,采用目標(biāo)管理和360°全面績效考核法,結(jié)合JT公司目前管理實(shí)際,對JT公司的一線員工的績效考核體系進(jìn)行了細(xì)致、深刻的研究,通過調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)分析的方法找出當(dāng)前的績效考核體系存在的問題和不足,并對這些問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析和研究。通過對JT公司目前的人員結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成等,對企業(yè)內(nèi)部一線員工的工作進(jìn)行了細(xì)致的分析,確定了一線員工績效考核工作改進(jìn)的方向,再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)的績效考核理論知識(shí),提出了一線員工績效考核體系的改進(jìn)策略,和績效考核結(jié)果應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容,如崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、培養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整等內(nèi)容。本文還闡明了在落實(shí)績效考核體系過程中所需要的保障措施,確保JT公司的績效考核改進(jìn)方案能夠順利實(shí)施。對JT公司...
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與內(nèi)容
1.4 研究方法
第二章 績效考核的理論基礎(chǔ)
2.1 績效考核的概念介紹
2.1.1 績效的含義
2.1.2 績效考核的含義
2.2 績效考核的目標(biāo)定位
2.2.1 利用績效考核結(jié)果確定薪酬
2.2.2 利用績效考核結(jié)果確定崗位等級
2.2.3 利用績效考核結(jié)果確定培訓(xùn)內(nèi)容
2.2.4 利用績效考核結(jié)果確定職業(yè)發(fā)展方案
2.2.5 利用績效考核結(jié)果提高工作積極性
2.2.6 利用績效考核結(jié)果制定績效改進(jìn)計(jì)劃
2.3 績效考核的內(nèi)容
2.4 績效考核的理論
2.4.1 目標(biāo)管理理論
2.4.2 管理控制理論
2.4.3 激勵(lì)理論
2.5 績效考核的方法
2.5.1 目標(biāo)管理考核法(MBO)
2.5.2 360度全面績效考核法
第三章 JT公司一線員工績效考核體系現(xiàn)狀
3.1 JT公司概況
3.1.1 JT公司簡介
3.1.2 JT公司的人才戰(zhàn)略
3.1.3 JT公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀
3.2 一線員工績效考核現(xiàn)狀
3.2.1 績效考核的對象
3.2.2 績效考核的周期與方法
3.2.3 績效考核結(jié)果的運(yùn)用
第四章 JT公司一線員工績效考核體系存在的問題分析
4.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與結(jié)果分析
4.1.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
4.1.2 問卷調(diào)查結(jié)果分析
4.2 績效考核體系存在問題
4.2.1 對績效考核制度的了解程度低
4.2.2 績效考核指標(biāo)過于單一,不夠全面
4.2.3 績效考核方法過于簡單
4.2.4 績效考核結(jié)果未得到充分利用
4.2.5 績效考核缺乏動(dòng)態(tài)互動(dòng)
4.3 問題存在的原因
4.3.1 對績效考核重視程度不夠
4.3.2 缺少專業(yè)的績效考核團(tuán)隊(duì)
4.3.3 人才戰(zhàn)略未落實(shí)
4.3.4 缺乏全方位的考核
第五章 JT公司一線員工績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
5.1 績效考核體系的優(yōu)化方向
5.1.1 確定設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)原則
5.1.2 選擇考核工具
5.1.3 運(yùn)用考核結(jié)果
5.2 績效考核指標(biāo)的確定
5.2.1 工作業(yè)績考核指標(biāo)
5.2.2 工作能力考核指標(biāo)
5.2.3 工作態(tài)度考核指標(biāo)
5.2.4 考核指標(biāo)權(quán)重
5.3 績效考核流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
5.3.1 績效考核的主體與周期
5.3.2 績效考核的內(nèi)容
5.3.3 績效考核等次的確定與應(yīng)用
5.3.4 績效考核反饋與申訴
5.3.5 績效考核結(jié)果公布
第六章 績效考核方案實(shí)施的保障措施
6.1 組織保障
6.2 制度保障
6.3 文化保障
6.4 人員保障
第七章 總結(jié)與展望
7.1 研究總結(jié)
7.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)績效考核中存在的問題及其對策分析[J]. 王妍,樊星,鐘栗廣,徐凱. 中國管理信息化. 2018(22)
[2]績效考核在礦山企業(yè)人力資源管理中的作用[J]. 胡冬云. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(14)
[3]MT公司:基于平衡計(jì)分卡的績效考核[J]. 王強(qiáng),沈平. 現(xiàn)代國企研究. 2018(09)
[4]試論油田企業(yè)績效考核存在的問題及對策[J]. 陳璞. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(10)
[5]論國有企業(yè)人力資源績效考核體系的完善[J]. 李樹輝. 人力資源管理. 2017(06)
[6]基于現(xiàn)代人力資源管理的績效考核機(jī)制完善[J]. 杜紅梅. 人力資源管理. 2016(09)
[7]國企中層管理人員績效考核中的問題[J]. 彭智瀚. 人力資源管理. 2016(04)
[8]人力資源績效考核存在的問題及對策[J]. 張丹雯. 人力資源管理. 2015(04)
[9]平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用分析[J]. 王詠梅. 會(huì)計(jì)之友. 2015(02)
[10]現(xiàn)代績效管理體系的建立[J]. 許明. 沈陽大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
碩士論文
[1]武威金蘋果公司一線員工績效管理體系改進(jìn)策略研究[D]. 楊群.蘭州大學(xué) 2018
[2]Z國有企業(yè)生產(chǎn)車間一線員工績效管理的研究[D]. 劉嶺.中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2017
[3]H企業(yè)人力資源績效管理問題研究[D]. 呂品佳.沈陽理工大學(xué) 2017
[4]V公司一線員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 陳冰玉.武漢工程大學(xué) 2016
[5]GK公司員工績效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 方雅晶.內(nèi)蒙古大學(xué) 2016
[6]XH公司一線員工績效管理體系研究及其設(shè)計(jì)[D]. 劉寒雪.西北大學(xué) 2016
[7]WH青島公司一線員工績效管理方案設(shè)計(jì)[D]. 孫靜.山東大學(xué) 2014
[8]FY公司生產(chǎn)一線員工績效考核體系完善研究[D]. 沈斌.廣西大學(xué) 2013
[9]山東黃金集團(tuán)JJ金礦生產(chǎn)員工績效考核體系研究[D]. 欒桂勇.東北大學(xué) 2012
[10]八鋼公司基層員工績效管理問題研究[D]. 葉海斌.新疆大學(xué) 2012
本文編號:3273214
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與內(nèi)容
1.4 研究方法
第二章 績效考核的理論基礎(chǔ)
2.1 績效考核的概念介紹
2.1.1 績效的含義
2.1.2 績效考核的含義
2.2 績效考核的目標(biāo)定位
2.2.1 利用績效考核結(jié)果確定薪酬
2.2.2 利用績效考核結(jié)果確定崗位等級
2.2.3 利用績效考核結(jié)果確定培訓(xùn)內(nèi)容
2.2.4 利用績效考核結(jié)果確定職業(yè)發(fā)展方案
2.2.5 利用績效考核結(jié)果提高工作積極性
2.2.6 利用績效考核結(jié)果制定績效改進(jìn)計(jì)劃
2.3 績效考核的內(nèi)容
2.4 績效考核的理論
2.4.1 目標(biāo)管理理論
2.4.2 管理控制理論
2.4.3 激勵(lì)理論
2.5 績效考核的方法
2.5.1 目標(biāo)管理考核法(MBO)
2.5.2 360度全面績效考核法
第三章 JT公司一線員工績效考核體系現(xiàn)狀
3.1 JT公司概況
3.1.1 JT公司簡介
3.1.2 JT公司的人才戰(zhàn)略
3.1.3 JT公司的組織結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀
3.2 一線員工績效考核現(xiàn)狀
3.2.1 績效考核的對象
3.2.2 績效考核的周期與方法
3.2.3 績效考核結(jié)果的運(yùn)用
第四章 JT公司一線員工績效考核體系存在的問題分析
4.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與結(jié)果分析
4.1.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
4.1.2 問卷調(diào)查結(jié)果分析
4.2 績效考核體系存在問題
4.2.1 對績效考核制度的了解程度低
4.2.2 績效考核指標(biāo)過于單一,不夠全面
4.2.3 績效考核方法過于簡單
4.2.4 績效考核結(jié)果未得到充分利用
4.2.5 績效考核缺乏動(dòng)態(tài)互動(dòng)
4.3 問題存在的原因
4.3.1 對績效考核重視程度不夠
4.3.2 缺少專業(yè)的績效考核團(tuán)隊(duì)
4.3.3 人才戰(zhàn)略未落實(shí)
4.3.4 缺乏全方位的考核
第五章 JT公司一線員工績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
5.1 績效考核體系的優(yōu)化方向
5.1.1 確定設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)原則
5.1.2 選擇考核工具
5.1.3 運(yùn)用考核結(jié)果
5.2 績效考核指標(biāo)的確定
5.2.1 工作業(yè)績考核指標(biāo)
5.2.2 工作能力考核指標(biāo)
5.2.3 工作態(tài)度考核指標(biāo)
5.2.4 考核指標(biāo)權(quán)重
5.3 績效考核流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
5.3.1 績效考核的主體與周期
5.3.2 績效考核的內(nèi)容
5.3.3 績效考核等次的確定與應(yīng)用
5.3.4 績效考核反饋與申訴
5.3.5 績效考核結(jié)果公布
第六章 績效考核方案實(shí)施的保障措施
6.1 組織保障
6.2 制度保障
6.3 文化保障
6.4 人員保障
第七章 總結(jié)與展望
7.1 研究總結(jié)
7.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)績效考核中存在的問題及其對策分析[J]. 王妍,樊星,鐘栗廣,徐凱. 中國管理信息化. 2018(22)
[2]績效考核在礦山企業(yè)人力資源管理中的作用[J]. 胡冬云. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(14)
[3]MT公司:基于平衡計(jì)分卡的績效考核[J]. 王強(qiáng),沈平. 現(xiàn)代國企研究. 2018(09)
[4]試論油田企業(yè)績效考核存在的問題及對策[J]. 陳璞. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(10)
[5]論國有企業(yè)人力資源績效考核體系的完善[J]. 李樹輝. 人力資源管理. 2017(06)
[6]基于現(xiàn)代人力資源管理的績效考核機(jī)制完善[J]. 杜紅梅. 人力資源管理. 2016(09)
[7]國企中層管理人員績效考核中的問題[J]. 彭智瀚. 人力資源管理. 2016(04)
[8]人力資源績效考核存在的問題及對策[J]. 張丹雯. 人力資源管理. 2015(04)
[9]平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用分析[J]. 王詠梅. 會(huì)計(jì)之友. 2015(02)
[10]現(xiàn)代績效管理體系的建立[J]. 許明. 沈陽大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
碩士論文
[1]武威金蘋果公司一線員工績效管理體系改進(jìn)策略研究[D]. 楊群.蘭州大學(xué) 2018
[2]Z國有企業(yè)生產(chǎn)車間一線員工績效管理的研究[D]. 劉嶺.中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2017
[3]H企業(yè)人力資源績效管理問題研究[D]. 呂品佳.沈陽理工大學(xué) 2017
[4]V公司一線員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 陳冰玉.武漢工程大學(xué) 2016
[5]GK公司員工績效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 方雅晶.內(nèi)蒙古大學(xué) 2016
[6]XH公司一線員工績效管理體系研究及其設(shè)計(jì)[D]. 劉寒雪.西北大學(xué) 2016
[7]WH青島公司一線員工績效管理方案設(shè)計(jì)[D]. 孫靜.山東大學(xué) 2014
[8]FY公司生產(chǎn)一線員工績效考核體系完善研究[D]. 沈斌.廣西大學(xué) 2013
[9]山東黃金集團(tuán)JJ金礦生產(chǎn)員工績效考核體系研究[D]. 欒桂勇.東北大學(xué) 2012
[10]八鋼公司基層員工績效管理問題研究[D]. 葉海斌.新疆大學(xué) 2012
本文編號:3273214
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