事業(yè)單位人力資源危機的預警管理模式可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)人力資源管理體系的優(yōu)化,具有深遠影響。本文在了解人力資源危機預警管理重要意義的基礎上,對人力資源危機的預警管理手段進行了詳細分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的開展提供理論支持。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、事業(yè)單位人力資源危機管理預警管理的作用
二、人力資源危機的預警管理的策略與方法
    1.構(gòu)建良好的內(nèi)部管理
    2.關(guān)注人力資源管理體系的重構(gòu)與完善
    3.強化內(nèi)部文化建設
三、基于平衡記分卡的人力資源危機預警管理
    1.應用路徑
    2.具體應用
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]解析企業(yè)人力資源危機的感知及防范措施[J]. 唐幼雷.  冶金管理. 2019(03)
[2]如何構(gòu)建供電公司人力資源危機預警管理體系[J]. 王斌.  中外企業(yè)家. 2017(26)



本文編號：3273229