民營(yíng)企業(yè)作為民間私人投資、私人經(jīng)營(yíng)、私人享受投資收益、私人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體,因產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的生命力并逐漸成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。同時(shí),縣域民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中也暴露出規(guī)模小、人才少、管理水平低、誠(chéng)信度不夠等諸多問(wèn)題。因此,要想提升縣域民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須重視管理,不斷提升自身人力資源管理水平。本文通過(guò)分析我縣民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,提出了如何充分發(fā)揮縣域民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的作用助推企業(yè)發(fā)展的舉措。希望能助力縣域民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。 

【文章來(lái)源】：中共伊犁州委黨校學(xué)報(bào). 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3263324