隨著互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,員工開(kāi)始逐漸追求終身可雇傭性,人力資源管理實(shí)踐面臨轉(zhuǎn)型變革,以員工發(fā)展為中心的人力資源管理實(shí)踐可能成為解決問(wèn)題的途徑。以357名員工為樣本,從"刺激—覺(jué)察—內(nèi)化—反應(yīng)"的視角探討發(fā)展型人力資源管理對(duì)員工可雇傭性的影響,同時(shí),引入心理安全感和諫言行為作為中介變量,構(gòu)建多重中介模型,深化對(duì)發(fā)展型人力資源管理與員工可雇傭性的作用機(jī)制研究。研究表明:發(fā)展型人力資源管理既能直接影響員工可雇傭性,又能通過(guò)心理安全感、諫言行為的中介作用,以及心理安全感—諫言行為的鏈?zhǔn)街薪樽饔瞄g接影響員工可雇傭性。 

【文章來(lái)源】：改革. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：11 頁(yè)

【文章目錄】：
一、理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)的提出
    （一）理論基礎(chǔ)
    （二）研究假設(shè)的提出
二、研究設(shè)計(jì)
    （一）樣本與數(shù)據(jù)收集
    （二）測(cè)量量表
    （三）數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
        1. 同源偏差檢驗(yàn)
        2. 信效度檢驗(yàn)
三、實(shí)證研究結(jié)果與分析
    （一）變量的描述性統(tǒng)計(jì)
    （二）中介效應(yīng)檢驗(yàn)
四、研究結(jié)論與啟示
    （一）研究結(jié)論
    （二）研究啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]心理安全感研究述評(píng)及展望[J]. 徐智華,彭劍鋒.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(04)
[2]社會(huì)交換關(guān)系對(duì)建言行為的影響——基于多對(duì)象視角的分析[J]. 樊耘,馬貴梅,顏靜.  管理評(píng)論. 2014(12)
[3]可雇傭性與員工態(tài)度行為的關(guān)系研究——工作不安全感的中介作用[J]. 朱樸義,胡蓓.  管理評(píng)論. 2014(11)
[4]參與型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言:積極印象管理動(dòng)機(jī)的中介作用[J]. 向常春,龍立榮.  管理評(píng)論. 2013(07)
[5]培訓(xùn)能提升員工組織承諾嗎——可雇傭性和期望符合度的影響[J]. 凌玲,卿濤.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2013(03)
[6]員工諫言的影響作用探究[J]. 時(shí)勘,高利蘋(píng),曲如杰.  心理與行為研究. 2013(02)



本文編號(hào)：3257715