現(xiàn)階段,我國大多數(shù)企事業(yè)單位在資源、資金、人才招聘等方面具有很大優(yōu)勢,但缺乏內(nèi)部人才競爭等問題,在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,在人力資源管理中有必要開展績效管理,摒棄傳統(tǒng)不利的管理模式,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部競爭力度,從而激起員工的積極性,促進(jìn)企事業(yè)單位又好又快持續(xù)發(fā)展�；诖�,本文就構(gòu)建企事業(yè)單位人力資源績效管理體系的策略進(jìn)行詳細(xì)探究。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2021,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究意義
二、研究現(xiàn)狀
三、研究策略
    (一)健全管理制度
    (二)構(gòu)建管理體系
    (三)完善溝通機(jī)制
    (四)加強(qiáng)宣傳力度
    (五)活用大數(shù)據(jù)
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源績效管理體系及其構(gòu)建[J]. 李剛.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[2]基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新分析[J]. 沈陽.  人力資源管理. 2018(04)
[3]人力資源績效管理系統(tǒng)創(chuàng)建探析[J]. 萬桂華,羅飛,宋振華.  昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2008(06)



本文編號：3257580