績效管理作為人力資源管理的重要工具手段,是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在�？冃Ч芾硪训玫綇V泛應(yīng)用,公共部門的績效管理在具體實踐過程中取得很多有益的經(jīng)驗和成果。作為事業(yè)單位特別是地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位的績效管理工作處于起步階段,按照國家地調(diào)科研項目管理的新體制、新機制要求,適應(yīng)項目預(yù)算管理體制的改革,更加突出項目績效和科技創(chuàng)新績效。本文從績效管理的基本理論出發(fā),通過對SY中心績效管理運行過程分析,運用文獻(xiàn)研究法、座談和問卷調(diào)查法、比較分析法、系統(tǒng)分析法全面梳理各環(huán)節(jié)存在的不足,提出完善SY中心員工績效管理體系,上下溝通強化績效計劃的制定,加強過程管理,形成完整管理循環(huán),做到持續(xù)改進(jìn),在事業(yè)單位傳統(tǒng)員工考核基礎(chǔ)上,選取業(yè)績關(guān)鍵指標(biāo)對員工績效管理進(jìn)行細(xì)化研究,提出優(yōu)化解決方案,試圖對提高員工績效作出嘗試,以期對地質(zhì)調(diào)查事業(yè)單位員工績效管理提供借鑒。 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 績效管理的基本理論概述
    2.1 績效管理理論簡述
        2.1.1 績效管理基本含義
        2.1.2 績效管理與績效考核
    2.2 管理激勵理論
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論與員工激勵
        2.2.2 XY理論
    2.3 績效管理主要方法工具
        2.3.1 目標(biāo)管理法
        2.3.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)
        2.3.3 平衡計分卡(BSC)
        2.3.4 360度績效考核（360-Degree Feedback）
第3章 SY中心績效管理體系現(xiàn)狀
    3.1 SY中心基本情況概述
    3.2 SY中心績效管理現(xiàn)狀
        3.2.1 中心層面的績效管理及考核指標(biāo)體系
        3.2.2 部門層面的績效管理現(xiàn)狀
        3.2.3 員工層面的績效管理現(xiàn)狀
    3.3 SY中心員工績效管理現(xiàn)狀調(diào)查及分析
        3.3.1 SY員工績效管理現(xiàn)狀調(diào)查
        3.3.2 SY員工績效管理現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果
    3.4 SY中心績效管理主要存在問題分析
        3.4.1 員工績效目標(biāo)計劃不明晰
        3.4.2 員工績效管理實施過程存在不足
        3.4.3 沒有健全的量化指標(biāo)體系
        3.4.4 績效結(jié)果運用不足
        3.4.5 績效管理實施主體角色錯位
    3.5 SY中心績效存在主要問題原因分析
        3.5.1 員工績效管理系統(tǒng)性不強
        3.5.2 內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置不合理
        3.5.3 績效工資分配體系不配套
        3.5.4 績效管理宣貫和溝通不暢
第4章 SY中心員工績效管理體系優(yōu)化對策
    4.1 SY中心員工績效管理優(yōu)化的原則
    4.2 SY中心員工績效管理優(yōu)化重點
    4.3 SY中心員工績效管理優(yōu)化對策思路
    4.4 SY中心員工績效管理優(yōu)化的具體對策
        4.4.1 完善績效計劃
        4.4.2 優(yōu)化員工績效管理過程管理
        4.4.3 優(yōu)化員工績效指標(biāo)體系
        4.4.4 績效評估與考核
        4.4.5 健全績效評價結(jié)果的應(yīng)用
        4.4.6 績效考核申訴
        4.4.7 績效獎懲
        4.4.8 績效改進(jìn)
第5章 SY中心員工績效管理優(yōu)化的保障措施
    5.1 完善績效管理體系
    5.2 優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置
    5.3 優(yōu)化配套的績效工資分配體系
    5.4 加強績效管理的宣傳培訓(xùn)與溝通
        5.4.1 進(jìn)行績效管理宣傳培訓(xùn)
        5.4.2 加強績效管理過程溝通
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 1：個人簡歷
附錄 2：SY中心員工績效管理調(diào)查問卷
附錄 3：人事教育處績效考核與人事檔案管理崗位說明書
附錄 4：績效考核與人事檔案管理崗位人員考核量化指標(biāo)表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計——以A單位為例[J]. 王意,孫彥玲.  中國人力資源開發(fā). 2013(21)
[2]績效管理模式在我國行政事業(yè)單位中的優(yōu)勢分析[J]. 孫慧穎.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2012(20)
[3]我國事業(yè)單位績效考核的現(xiàn)狀及其改革趨勢研究[J]. 王天青.  甘肅科技. 2012(15)
[4]淺談事業(yè)單位人事績效考核改革的必要性[J]. 袁明皓.  金融經(jīng)濟. 2012(14)
[5]事業(yè)單位崗位績效工資制度的實施重在考核環(huán)節(jié)的公正性[J]. 孫建紅.  經(jīng)濟師. 2012(06)
[6]反思事業(yè)單位績效考核與績效工資[J]. 劉霞.  中國衛(wèi)生人才. 2012(05)
[7]我國事業(yè)單位績效考核存在問題以及改進(jìn)建議[J]. 吳晴.  經(jīng)濟視角(中旬). 2012(03)
[8]對目前中國事業(yè)單位績效考核的幾點思考[J]. 尚秋芬.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2012(05)
[9]基于“三圈”理論視角的事業(yè)單位績效工資分析[J]. 童傳貴.  經(jīng)營管理者. 2011(06)
[10]淺析事業(yè)單位績效管理的問題及對策[J]. 楊寧.  江蘇科技信息. 2009(10)

碩士論文
[1]SGED單位績效管理體系設(shè)計研究[D]. 黃海峰.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2014
[2]事業(yè)單位績效評估方法研究[D]. 崔永菊.沈陽理工大學(xué) 2012
[3]基于事業(yè)單位績效考評的工具庫設(shè)計[D]. 高翔.西安理工大學(xué) 2010



本文編號：3256715