河北港口集團是河北省省屬的國有大型港口企業(yè),屬傳統(tǒng)交通運輸企業(yè)?在當(dāng)前“京津冀”一體化和“供給側(cè)”改革的背景下,以河北港口集團為代表的港口企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的去產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)?同時,受宏觀經(jīng)濟影響和周邊港口行業(yè)競爭環(huán)境的急劇惡化,2016年河北港口集團吞吐量急劇下滑,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,盡管2017年港口行業(yè)有所回暖,但從長遠看,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)無法支撐集團的快速和可持續(xù)發(fā)展,河北港口集團應(yīng)居安思危,準(zhǔn)確判斷外部環(huán)境將會給企業(yè)帶來的威脅和機遇,并且對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行新的調(diào)整?在這樣的背景下,本文對河北港口集團所面臨的外部宏觀環(huán)境?以及港口行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析,運用波特“五力”模型對河北港口集團的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進行分析,準(zhǔn)確判斷出關(guān)鍵的機會和威脅?同時,本文對河北港口集團的內(nèi)部環(huán)境展開了深入的剖析,識別出集團的關(guān)鍵優(yōu)勢與劣勢?在上述分析的基礎(chǔ)上,進一步開展SWOT分析,基于此提出了河北港口集團的愿景?使命和公司發(fā)展戰(zhàn)略?最后,本文提出確保戰(zhàn)略能夠得到有效實施的保障體系,保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能有效地得到執(zhí)行和落實?本文的研究對河北港口集團發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和港口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有一定的借鑒意義?首先,本文... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

邁克爾波特五力模型圖

第 4 章 內(nèi)部環(huán)境分析無形資源的整理分析,對集團設(shè)施設(shè)備資源 品牌資源 區(qū)位優(yōu)勢 技術(shù)管理能力 信息化資源 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 財務(wù)能力 業(yè)務(wù)能力這九個關(guān)鍵要素逐一分析歸納,重點對現(xiàn)有財務(wù)資源、業(yè)務(wù)資源以及集團業(yè)務(wù)發(fā)展能力和競爭能力進行分析，以戰(zhàn)略視角發(fā)現(xiàn)集團現(xiàn)有關(guān)鍵戰(zhàn)略資源中存在的不足和優(yōu)勢,為戰(zhàn)略的制定提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]煤炭企業(yè)生態(tài)競爭力評價及實證研究[D]. 王文良.中國地質(zhì)大學(xué) 2013



本文編號：3255300