目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐漸由高速發(fā)展向穩(wěn)定發(fā)展過(guò)渡。在新時(shí)期,企業(yè)發(fā)展需要面臨著市場(chǎng)不確定因素影響,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè),才能更好促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。人力資源作為企業(yè)管理的重要手段,對(duì)于提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此文章在此基礎(chǔ)上就如何優(yōu)化人力資源管理模式的相關(guān)問(wèn)題做了一定的探索,從而更好促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 背景
2 人力資源管理的基本內(nèi)涵
3 新時(shí)期企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
    (1)管理策略的問(wèn)題。
    (2)人力資源管理的壓力。
    (3)績(jī)效考核制度不夠合理。
4 新時(shí)期提高人力資源管理的幾點(diǎn)對(duì)策
    (1)強(qiáng)化人力資源制度的構(gòu)建。
    (2)設(shè)置科學(xué)合理的績(jī)效考核形式。
    (3)做好人力管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5 結(jié)論



本文編號(hào)：3251852