目前我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),經(jīng)濟發(fā)展也逐漸由高速發(fā)展向穩(wěn)定發(fā)展過渡。在新時期,企業(yè)發(fā)展需要面臨著市場不確定因素影響,企業(yè)只有不斷加強自身建設(shè),才能更好促進企業(yè)在新時期的發(fā)展。人力資源作為企業(yè)管理的重要手段,對于提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此文章在此基礎(chǔ)上就如何優(yōu)化人力資源管理模式的相關(guān)問題做了一定的探索,從而更好促進我國企業(yè)在新時期的發(fā)展。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 背景
2 人力資源管理的基本內(nèi)涵
3 新時期企業(yè)發(fā)展面臨的問題
    (1)管理策略的問題。
    (2)人力資源管理的壓力。
    (3)績效考核制度不夠合理。
4 新時期提高人力資源管理的幾點對策
    (1)強化人力資源制度的構(gòu)建。
    (2)設(shè)置科學(xué)合理的績效考核形式。
    (3)做好人力管理,提高企業(yè)競爭力。
5 結(jié)論



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