隨著國家及城市經(jīng)濟實力不斷增強,國家政策要求擴大內(nèi)需,不斷增加城市基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模,長春市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)又迎來了前所未有的發(fā)展機遇。吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司于2005年由成立以來,隨著交通基建行業(yè)市場化競爭制度的不斷完善,新興民營企業(yè)不斷加入該行業(yè),現(xiàn)在的交通基建行業(yè)是一個完全市場化的競爭態(tài)勢,新的市場規(guī)則的制定,新的項目融資模式產(chǎn)生,新興市場的開拓,中央大型企業(yè)對高端市場的優(yōu)勢。面對這些問題,吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司如何完善企業(yè)制度,提升企業(yè)競爭力,提高項目盈利能力,制定企業(yè)中、長遠發(fā)展戰(zhàn)略。本文通過對企業(yè)所面臨的外部環(huán)境分析,對國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模進行分析,得出未來交通基建行業(yè)還將保持高速發(fā)展的態(tài)勢結(jié)論,路橋建設(shè)市場需求巨大。運用波特五力模型對公司所處的行業(yè)環(huán)境進行了分析,對現(xiàn)有的競爭對手和潛在的競爭對手進行了詳細的比對。通過分析找出了公司所面對的機遇與威脅。對公司內(nèi)部條件進行了分析,得出公司自身具有的優(yōu)勢和劣勢。在分析結(jié)論基礎(chǔ)上構(gòu)建了鼎鑫路橋公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對公司的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方向,資質(zhì)升級策略做了規(guī)劃。對公司的組織機構(gòu)進行事業(yè)部制改革。并針對公司的劣... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究目的
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點
        1.3.1 文獻研究法
        1.3.2 調(diào)查研究法
        1.3.3 矩陣分析法
        1.3.4 本文創(chuàng)新點
    1.4 論文總體結(jié)構(gòu)
第2章 戰(zhàn)略管理理論綜述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論分析
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
        2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的意義
        2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的特征
        2.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
        2.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程
    2.2 價值鏈理論分析
        2.2.1 價值鏈理論概念
        2.2.2 價值鏈分析
        2.2.3 價值鏈特點
    2.3 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    2.4 SWOT分析
第3章 吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司外部環(huán)境分析
    3.1 公司概況
    3.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.2 技術(shù)環(huán)境分析
        3.2.3 政策環(huán)境分析
        3.2.4 社會文化因素分析
        3.2.5 國內(nèi)及吉林省道路建設(shè)基本環(huán)境
    3.3 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
        3.3.1 潛在進入者威脅
        3.3.2 行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者分析
        3.3.3 供應(yīng)商議價能力
    3.4 行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者分析
        3.4.1 長春通達路橋建設(shè)集團有限公司
        3.4.2 公主嶺市鴻通路橋工程有限公司
        3.4.3 和龍海清道橋工程有限公司
        3.4.4 白城宏達路橋建設(shè)有限公司
    3.5 外部環(huán)境綜合分析
        3.5.1 外部環(huán)境給公司帶來的機會
        3.5.2 外部環(huán)境給公司帶來的威脅
第4章 吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司內(nèi)部條件分析
    4.1 組織結(jié)構(gòu)分析
        4.1.1 董事長
        4.1.2 總經(jīng)理
        4.1.3 市場營銷中心
        4.1.4 工程運營中心
        4.1.5 企業(yè)管理中心
        4.1.6 財務(wù)審計中心
        4.1.7 法律維護中心和總經(jīng)辦
    4.2 技術(shù)能力分析
    4.3 人力資源分析
    4.4 財務(wù)能力分析
        4.4.1 資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析
        4.4.2 利潤表結(jié)構(gòu)分析
        4.4.3 財務(wù)分析結(jié)果及意見
    4.5 品牌影響力分析
    4.6 內(nèi)部條件綜合分析
第5章 吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計
    5.1 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
        5.1.1 優(yōu)勢
        5.1.2 劣勢
        5.1.3 SWOT矩陣分析
    5.2 總體發(fā)展思路及定位
        5.2.1 思路
        5.2.2 定位
    5.3 戰(zhàn)略目標制定
        5.3.1 發(fā)展目標
        5.3.2 經(jīng)濟目標
    5.4 戰(zhàn)略選擇
        5.4.1 區(qū)域拓展戰(zhàn)略
        5.4.2 業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略
    5.5 方案選擇
第6章 吉林鼎鑫路橋建設(shè)有限公司戰(zhàn)略實施對策研究
    6.1 戰(zhàn)略實施
        6.1.1 市場研究與創(chuàng)新
        6.1.2 研發(fā)新品格局差異化
    6.2 戰(zhàn)略對策
        6.2.1 提高資本運作能力
        6.2.2 強化人力資源管理
        6.2.3 推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
        6.2.4 加強企業(yè)文化建設(shè)
        6.2.5 實施糾偏預(yù)防措施
    6.3 總結(jié)
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]淺議公路橋梁的維修加固技術(shù)[J]. 劉新偉,胡浩然.  黑龍江科技信息. 2014(02)
[4]市政路橋施工中常見的問題及解決措施[J]. 鄭家軍.  科技致富向?qū)? 2013(21)
[5]企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有效途徑探析[J]. 陳鎮(zhèn)然.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013(05)
[6]企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略能力——基于生態(tài)位的視角[J]. 董秋云.  生產(chǎn)力研究. 2012(04)
[7]農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護與管理措施[J]. 蔡正萍.  科技風. 2012(02)
[8]公路橋梁施工質(zhì)量管理探討[J]. 鄭燕,李丹.  技術(shù)與市場. 2011(12)
[9]我國公路橋梁的發(fā)展趨勢[J]. 王晨.  科技風. 2011(08)
[10]農(nóng)村公路施工中技術(shù)管理的要點分析[J]. 劉寧.  中國水運(下半月). 2011(04)

碩士論文
[1]小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討[D]. 白俊宇.武漢科技大學 2012



本文編號：3245428