人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成,而薪酬管理是人力資源管理的基礎(chǔ)和核心工作。做好薪酬管理的前提是必須建立完善的薪酬激勵(lì)制度,采取科學(xué)的激勵(lì)策略。本文從企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的重要意義入手,探討企業(yè)實(shí)施人力資源薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出薪酬激勵(lì)策略的優(yōu)化措施。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)策略的意義
二、企業(yè)實(shí)施人力資源薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析
    1. 實(shí)施現(xiàn)狀
    2. 存在問(wèn)題
三、企業(yè)人力資源薪酬激勵(lì)的優(yōu)化策略
    1. 提高薪酬激勵(lì)的有效性
    2. 完善績(jī)效考核、監(jiān)督制度
    3. 豐富激勵(lì)形式
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代雄安新區(qū)人才發(fā)展的特性及政策優(yōu)化[J]. 田學(xué)斌,竇麗琛.  燕山大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2019(02)
[2]人力資源薪酬中激勵(lì)策略的優(yōu)化思路[J]. 霍嬋娟.  成功營(yíng)銷. 2018(10)



本文編號(hào)：3232186