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“90后”新生代員工人力資源管理創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-16 02:23
  成長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)高速發(fā)展的"90后"新生代員工,表現(xiàn)出獨(dú)立、自我的個(gè)性特點(diǎn)和追求開發(fā)與自由的工作環(huán)境的工作訴求,現(xiàn)行的人力資源管理實(shí)踐必將面臨新的問題。本文從改進(jìn)人力資源管理理念、建立系統(tǒng)職業(yè)規(guī)劃體系、提升績(jī)效考核時(shí)效和增加薪酬制度激勵(lì)入手,為創(chuàng)新組織人力資源管理找到了合適的實(shí)施路徑。 

【文章來源】:商訊. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、“90后”新生代員工的工作特征
二、“90后”新生代員工人力資源管理面臨的問題
    (一)管理模式有待改善和優(yōu)化
    (二)職業(yè)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性管理
    (三)績(jī)效管理時(shí)效性不足
    (四)薪酬制度的激勵(lì)作用不強(qiáng)
三、“90后”新生代員工人力資源管理的創(chuàng)新
    (一)改進(jìn)工作模式,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念
        1.優(yōu)化組織層級(jí),建立組織認(rèn)同
        2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理
    (二)建立系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系
        1.制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案
        2.完善培訓(xùn)體系,確保有效性
    (三)注重考核反饋,確保績(jī)效考核時(shí)效
    (四)創(chuàng)新激勵(lì)方式,完善薪酬激勵(lì)制度


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)外協(xié)同視角下新生代員工“游戲式”管理研究[J]. 唐麗均,楊佩月.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020(02)
[2]國(guó)有礦山企業(yè)90后員工管理探究[J]. 陳華升.  人才資源開發(fā). 2019(24)
[3]游戲化管理——讓“觸屏一代”愛上工作[J]. 孔茗,呂園園,錢小軍.  清華管理評(píng)論. 2019(Z1)
[4]寬帶薪酬管理模式的激勵(lì)作用[J]. 解雪婷,李恩平.  中國(guó)勞動(dòng). 2014(04)
[5]不同類型績(jī)效考核對(duì)員工考核反應(yīng)的差異性影響——考核目的視角下的研究[J]. 文鵬,廖建橋.  南開管理評(píng)論. 2010(02)



本文編號(hào):3232165

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