國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟增長的重要組成部分,而在不斷深化改革的新格局背景下,人力資源的管理也成了需要不斷革新進步的地方,不僅與時代的發(fā)展相配合,幫助企業(yè)更好地生存下去,也能夠提高企業(yè)的整體效率,減少成本,避免浪費。文章主要探討了當(dāng)下國有企業(yè)在人力資源管理方面存在的一些問題,并提出了幾條建議,希望能夠為相關(guān)人士提供一些啟發(fā),幫助國有企業(yè)在人力資源管理方面取得進步。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、目前國有企業(yè)在人力資源管理方面存在的問題
    （一）任用機制不合理
    （二）晉升機制不完善
    （三）缺乏競爭意識
二、關(guān)于國有企業(yè)人力資源管理的建議
    (一)改變傳統(tǒng)的人力資源管理理念
    (二)合理選用人才
    (三)建立科學(xué)的考核和晉升機制
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國企改革人力資源管理的薄弱點和改進措施研究[J]. 戴麗丹.  智庫時代. 2020(02)
[2]國有企業(yè)人力資源管理中的薪酬激勵制度研究[J]. 王璇.  財會學(xué)習(xí). 2020(01)



本文編號：3226310