大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用分析
發(fā)布時(shí)間:2021-06-05 17:36
隨著社會(huì)的發(fā)展,生產(chǎn)力的進(jìn)步。人力資源管理工作在資源配置中起到了重要的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也改變了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中人力資源管理已經(jīng)成為其中的重要組成部分,人力資源管理工作中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢(shì)。從現(xiàn)階段的具體情況來看,更多的企業(yè)在進(jìn)行人力管理工作時(shí)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)后可以提升人力資源管理效果,并可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。與傳統(tǒng)的人力資源管理相比,大數(shù)據(jù)人力資源管理更具優(yōu)勢(shì)。但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中大數(shù)據(jù)人力資源管理工作還存在一定的問題,因此應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行分析并找到有效的處理措施,從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2021,(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、人力資源管理工作中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代給人力資源管理工作帶來的挑戰(zhàn)
(一)轉(zhuǎn)變?cè)械娜肆Y源管理理念
(二)做好大數(shù)據(jù)技術(shù)與人力資源管理的結(jié)合
(三)對(duì)人力資源管理人員的要求更高
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理工作中的不足
(一)人力資源管理工作方式比較單一
(二)企業(yè)高層管理人員沒有認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性
四、大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理措施
(一)確保大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的科學(xué)性
(二)落實(shí)以人為本理念,將原有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組
(三)確保大數(shù)據(jù)技術(shù)得到全面落實(shí)
(四)為企業(yè)招聘工作提供便利
(五)將薪酬激勵(lì)機(jī)制全面落實(shí),激發(fā)出員工的工作積極性
(六)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成人才測(cè)評(píng)并留住人才
(七)全面建設(shè)企業(yè)文化
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革分析[J]. 劉軍輝. 中國(guó)管理信息化. 2020(12)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源績(jī)效管理的創(chuàng)新和發(fā)展[J]. 王豐,田雪. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(08)
[3]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新途徑探究[J]. 姚小禹. 宿州教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(03)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理面臨的問題及變革措施探討[J]. 許鴻雁. 企業(yè)改革與管理. 2019(10)
[5]項(xiàng)目管理在企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理中的應(yīng)用探討[J]. 張波. 中國(guó)商論. 2019(06)
本文編號(hào):3212607
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2021,(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、人力資源管理工作中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代給人力資源管理工作帶來的挑戰(zhàn)
(一)轉(zhuǎn)變?cè)械娜肆Y源管理理念
(二)做好大數(shù)據(jù)技術(shù)與人力資源管理的結(jié)合
(三)對(duì)人力資源管理人員的要求更高
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理工作中的不足
(一)人力資源管理工作方式比較單一
(二)企業(yè)高層管理人員沒有認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性
四、大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理措施
(一)確保大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的科學(xué)性
(二)落實(shí)以人為本理念,將原有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組
(三)確保大數(shù)據(jù)技術(shù)得到全面落實(shí)
(四)為企業(yè)招聘工作提供便利
(五)將薪酬激勵(lì)機(jī)制全面落實(shí),激發(fā)出員工的工作積極性
(六)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成人才測(cè)評(píng)并留住人才
(七)全面建設(shè)企業(yè)文化
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革分析[J]. 劉軍輝. 中國(guó)管理信息化. 2020(12)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源績(jī)效管理的創(chuàng)新和發(fā)展[J]. 王豐,田雪. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(08)
[3]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新途徑探究[J]. 姚小禹. 宿州教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(03)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理面臨的問題及變革措施探討[J]. 許鴻雁. 企業(yè)改革與管理. 2019(10)
[5]項(xiàng)目管理在企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理中的應(yīng)用探討[J]. 張波. 中國(guó)商論. 2019(06)
本文編號(hào):3212607
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